百瑞福：厚积薄发.pdfVIP

企 四囫图 f百 旆 瑞福 ：厚积薄发 2008年初，王体敏机缘巧合地加入了佰瑞福，担任职业 经理人，主持公司市场拓展工作，“佰瑞福的企业文化底蕴 比较厚重，它是以 振‘兴中华传统医药，弘扬中华传统文化’ 为宗旨，针对亚健康和慢性病人群，以 药‘食同源、系统养 生’理念，向广大消费者推出一系列产品。随着企业不断加 大市场宣传与推广力度，企业及产品理念逐渐被大众普遍认 知，今后，佰瑞福将会走进干家万户”，王体敏一直非常自 豪于 自己加入这家优秀的企业，同时更加认同这家企业的行 事作风，“一家踏踏实实运作的公司，前期应该有一个聚集 力量的过程，不会发展得过快，等待的是一次质变，一飞冲 天的感觉”，他这么形容佰瑞福。 系统的力量 一 般新营销公司的不同系统都是各有特色，而佰瑞福的 系统则坚持 “百分百复制”，系统只有名称上的区别，而在管 理章程、系统建设上都是完全一样的。在王体敏的领导下，佰 瑞福先后分别在各地建立了为团队发展服务的几大系统，这几 大系统将为今后的市场拓展过程中，不断攻城略地，创造市 从事新营销行业的公司一贯喜欢高调，但佰瑞福国际(中 场业绩神话，是促使佰瑞福不断发展与壮大的中坚力量，例如： 国)机构 (以下简称佰瑞福)却是个例外。从2006年起航， 京玛；；系统 虽然经过4年时间的发展，却不显山不露水，而是在精耕细 京瑞系统2009年创建于北京，是以陈国红为系统领导人， 作中不断积累，形成一种厚积薄发的 “核变”态势。当记者 刘彩凤为团队领导，以刘润海、张海荣、张清霞、王福红、李江、 对佰瑞福副总经理王体敏先生进行采访后，对此特点有了更 赵久雯、张玉英等骨干建立起来的。目前的市场已经全面在 深入的感悟。 北京铺开，团队人员已经遍及全国很多省份。 量变到质变 福源系统 王体敏先生是业内的名人，1995年开始从事新营销事业， 福源系统是2009年创办于内蒙古，是以司春兰为领导人， 一 直坚持到现在 ，从业务员到高级经销商，再到自己创办公 刘从举、司春贤、徐淑