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BusinessreportI公司产业 I医药
藏药 投资热捧
很显然 ,在体制内部生存太久的自治区藏药厂迫切需要感受市场的活力。
文 I本刊记者 贺大卓 现代剂型。”贡嘎罗布对 《英才》 藏 自治区整合藏药产业满怀希望,
记者说。这其中的差别是 :传统剂 现在西藏 自治区已经成立投资公
这是一家被西藏药业 (600211.SH)、奇正藏药 型多以药丸示人,服用不便且需要 司,计划对 自治区藏药厂改制投入
(002287.SZ)称为 “老大哥”的公司——西藏自治区 配伍 ,而现代剂型则是即买即用 。 5000万到 1亿元。
药厂。在西藏 自冶区正式出台 ((西藏 自治区人民政府 由于药 品的这一差异 ,在产 除了资金刺激之外 ,未来西
关于进一步扶持和促进藏医药事业发展的意见 之后, 品推广中,贡嘎罗布第一位所要考 藏 自冶区药厂的市场化运作也会
这家有西藏藏医院制剂室发展而来的公司也面临着其 虑 的就是人 的问题 ,即医师 。 “我 为其减轻 “做大事”的资金压力,
体制和结构的变革 。 们没有现代剂型产品,必须要求配 因为 自治区藏药厂多年来一直承
“自治区要求一厂一策,我们的 目标就是要在 伍,要有医学引导、开处方。” 担着对藏 民的公共服务 ,如贡嘎罗
2010年前完成改制。”其厂长贡嘎罗布对 《英才》记 西藏 自治区药厂在全 国开 了 布所言 :“我们生产 400种药,药
者说,对于拥有54个国药准字号、生产400多种产品、 90家专卖店,贡嘎罗布希望借助 品价格是 1984、1985年定的,到
拥有一万多个药方的西藏 自治区药厂而言,这一变革 这些专卖店和专家门诊把藏药文 现在都没调价,生产越多,亏损越
势必改变他们 “捧着金饭碗讨饭”的境地。实际上, 化传播出去,“我们要厚积薄发, 多。建厂这么多年来,我们为当地
战略投资者或者 “热钱”早已纷至沓来。 把藏医药文化铺垫好。” 老百姓付出了上亿元。”
作为西藏药业的原始股东..西藏 自治区药厂已经 第一是人才,第二是产品结 在改制后,西藏 自治区药厂
与资本市场有过亲密接触,在 基年因筹措新厂建设资 构,贡嘎罗布如此布局西藏 自治区 将从西藏藏医院剥离,带走新建厂
金而减持西藏药业之后,贡嘎罗布说他已经感受到了 药厂的发展策略。现在 ,自治区藏 和 54个国字准药号,西藏藏医院
资本市场的魅力,不过 , “资本市场最大的乐趣还是 药厂新厂厂房已经建成 ,推 出的是 接替其原来所承担的社会责任。
自己的改制和上市”。 治疗心脑血管疾病的高附加值新
剂型品种—— 如“意珍宝”。 投资者门槛
”藏药都是潜力股 “做大事 ,大缺钱 。”这是贡 “股权方向,只要有利于企业的发
做“大事 ,大缺钱 。”这是贡嘎罗布描述的事实。 嘎罗布描述的事实,在新药厂建设 , 谁控 、谁占多少是无所谓的。”
中,资金来源包括 国家补贴 1000
西藏药业和奇正藏药是藏药上市的急先锋,尤其 万、4000万 国家贴息贷款 ,以及 “如果改制速度快,我们五年
以奇正藏药为甚,凭借一副奇正消痛贴膏而挤上中小 减持西藏药业所获资金。 之 内上市没 问题。”贡嘎罗布对于
板 ,被业界称为 “黑马”。 贡嘎罗布所说的 “大事 ”可 自治区药厂上市很有信心,他的判
也许是这两家藏药上市公司坚定了贡嘎罗布的信 以做到很大,现在西藏 自冶区藏医 断出于 以下两点 :一、企业最近几
心,他说,藏“药都是潜力股”。在 16家藏药生产厂家中, 院所有副高级专家都是药厂顾 问 年的业绩 ;二、政府层面的支持 。
手握400多种产品的西藏 自治区药厂无疑是其中之最 , 团或员,除了既有的一
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