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Businessreportf公司产业 l资源 钾肥控制战『 在这场没有硝烟的战斗中 ，谁是赢者 ，谁又是输家 ? 中国企业又该何去何从? 文 I本刊记者 徐建凤 钾肥，总量约为中国海运钾肥进 口 桑榆”之嫌。 “不能排除存在被国 量的三分之一。 际巨头绑架之嫌。”魏成广说，“生 11月 3日，加拿大政府再一次拒绝 了必和必拓的 “中化化肥”曾称 ，其将独家 产企业最大的特 点就是追逐经济 “示好”。对于必和必拓的 “野心”，中国上海钾盐技 从上述企业购买钾肥 ，供应商不会 利益最大化。” 术研究中心主任魏成广等业 内人士均表示不看好，理 向其他任何中国企业卖货。如在平 而钾肥企业之所 以能够垄断 由是 “～个国家的经济命脉怎么可能交给外国人来掌 时，这是一条寻常的不能再寻常的 价格 ，则是因为缺乏一种制衡效 控?”这场起 自2010年 8月的必和必拓恶意收购全球 进 口框架协议。而消息在此时爆出， 应。目前，钾肥的进 口实际情况是： 最大钾肥生产商加拿大PotashCorp的战役，或许就此 则招致了～片质疑之声。虽有说法 化肥进 口实行国营贸易管理，由中 黯然地画上了句号。 认可中化化肥的做法保障了中国 化集团和中国农资集团负责国营 不过，“花心”的必和必拓似乎早对败局有所预 钾肥的供应渠道和供应量。而以魏 贸易进 口。同时，批准了中国化工 期。从其一边一厢l_l青愿地有意与PotashC0rp联姻， 成广为代表的反方则认为 “国内钾 建设总公司、华垦国际贸易有限公 一 边还不忘在俄罗斯展开暖昧行动就可见一般 。而 肥企业，与国外的钾肥企业互相参 司从事化肥非国营贸易进 口。2004 PotashCorp也没有闲着，一边忙着婉拒必和必拓的 股持股 ，已然成了一家子 。” 年，商务部发布第 52号公告，赋 殷勤，～边却对俄罗斯的Uralkali垂涎欲滴。而俄罗 据了解，PotashCorp不仅持 予中国石油国际事业公司等 5家复 斯的Uralkali和 Silvinit两家钾肥公司合并的消息也 有 中化化肥 20％的股份 ，而在今 合肥生产企业钾肥 自营进 口权，加 是频传。 年 6月盐湖钾肥和盐湖集团合并 上中阿化肥有限公司拥有 自营进 钾肥巨头一时间展开了一场混战。在这场魏成 后，还给 PotashCorp提供了间接 口钾肥进 口权 ，我 国共有 lO家企 广看来被 “国际巨头和资本”导演的钾肥战役中，中 持有 中国最大钾肥生产企业股份 业具有钾肥进 口经营权 。 国企业的集体失声则被看成了…与国际巨头或了一家 的机会 。 “除了 lO家具有进 口资质的企 子”。而在这场没有硝烟的战斗中，谁是赢者，谁又 “从国内炒作的结果来看，效 业之外，其他企业不能进 口，导致 是输家?中国企业又该何去何从? 果并不好，高价格制约了消费需 钾肥市场欠缺竞争机制。但是如果 求 。”魏成广介绍，在寡头推高价 放开了进 口资质 ，是能打破垄断局 炒作的结果 格之后，国内这两个月的消费量 ， 势，可游兵散勇谈判进 口价格 ，还 消息在此时爆出，掐致了 一片顷疑之声。 有的地 区是有价无市，有的地区是 是会走上铁矿石谈判 的老路 。”魏 成交量非常小，现在消费者非常理 成广说， “当时限制进 口资质 ，主 1O月底，中化化肥与加拿大钾肥公司 Canpotex 智，高价位不会存储库存。 要考虑的就是利于谈判 。”民生证 签订 了进 口加拿大钾肥的合作备忘录 (2011—2O13 既然是 出力不讨 好 的事 情 ， 券分析师张琼钢也表示 ，这些年钾 年)，打破了这种沉寂。据了解，根据这份备忘录， 企业为何还甘之如饴?在魏成广 肥进 口价格