工程项目责任成本核算的问题及对策探讨.pdfVIP

第38卷 第8期 山 西 建 筑 Vo1．38No．8 · 266 · 2012年 3月 SHANXI ARCHITECTURE Mar． 2O12 文章编号：1009—6825(2012】08—0266—03 工程项 目责任成本核算的问题及对策探讨 王 世 奇 。 (中铁六局太原铁建建安分公司，山西 太原 030045) 摘 要：阐述了工程项目责任成本核算的概念及其与会计核算的联系与区别，总结出责任成本核算存在的问题，并提出解决措施 ， 以加强责任成本核算 ，实现施工企业的经济效益最大化。 关键词 ：工程项目，责任成本核算，成本控制，经济效益 中图分类号 ：TU723．3 文献标识码：B 在市场竞争13趋激烈的今天，建筑施工企业为能在高手林立 鉴于以上原因，施工企业应全力推行责任成本核算 ，随着管 的建筑市场拥有一席之地，不断发展壮大，一方面坚持 “质量求生 理制度及能力的综合提高，逐步合二为一。目前管理现状下将责 存 ，品牌求发展”的品牌战略，另一方面不断苦练内功，加强基础 任成本核算与会计成本核算混淆，会造成核算过程 中责任人不明 管理，增收节支，取得价格竞争的主动权，实际上价格竞争的背后 确、程序混乱、分析粗犷的问题，两者的差异主要体现在：1)反映 是成本的竞争。众所周知，工程项目是施工企业产生经济效益的 内容的差异。责任成本核算主要是针对既定目标对 比分析，找出 源泉 ]，工程项目的管理是施工企业的管理基础，而成本管理是 原因，落实奖罚，制定下一步措施。主要 目的是分析找原因。会 工程项目管理工作的重中之重，因此，责任成本核算作为项 目责 计核算侧重于成本发生情况的反映和监督，对财务报表数据进行 任成本管理的重要环节，就显得尤为重要。 分析，主要 目的是核实盈亏。2)核算方式、方法的差异。财务分 1 工程项 目责任成本核算的认识 析通过核算科 目的设置，将费用归集为人工费、材料费、施工机械 使用费、其他直接费，通过财务指标分析、盈余分析将企业整体资 1．1 工程项 目责任成本核算的概念 产状况、经营成果变成一种通用的经济语言，反映给企业决策层、 责任成本核算就是在企业内部的责任中心制定责任成本预 数据使用者，成本分析只是内容之一。责任成本核算通过核算单 算，作为该责任中心的成本 目标，计算实际成本 的差异，进行实际 元划分、费用分批、指标设定、费用归集、对比、分析、制定纠偏措 成本的控制和考核的一种成本核算方法。也就是在计量、分析工 施等环节，将工程项目划整为零、分阶段考核，将费用与工程实物、 程项 目实施过程中有关预算实际执行情况的基础上，进行成本 目 责任人挂钩，很好的将费用指标、经营结果、责任人联系在一起。 标控制。由于工程项 目周期长、过程复杂、个体差异大、不可复制 等与其他商品不同的特点，工程项 目的收入和成本就存在阶段 2 责任成本核算存在的问题 性、一次性、动态性、金额大的特殊性 ；如不及时进行过程核算，项 责任成本核算工作是一种数据的积累，提供了生产经营活动 目的经营质量、管理的成效好坏只有在工程结束后才能知道，时 全过程的各个方面的量化研究及考核的依据。由于施工企业工 间跨度大 ，出现 “秋后算账”“死后验尸”的局面；没有有效及时的 程项 目的特殊性，长期以来，工程项 目的核算水平一直存在不尽 信息反馈，