美国国家科学院院刊现况及对我们办刊的启示.docVIP

美国国家科学院院刊现况及对我们办刊的启示.doc

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美国国家科学院院刊现况及对我们办刊的启示 鲍洪彤 中国海洋大学期刊社 摘要:本文作者通过对美国国家科学院院刊(简称PNAS)的实地考察,了解了PNAS的现况。文章先对PNAS作了概况介绍,进而介绍了该刊办刊的成功经验,共分10个方面。最后,即第三部分结合我国大学办刊的实际状况,通过分析思考后归纳出七点启示供同行交流讨论。 关键词:美国科技期刊;办刊经验;启示 作者简介:鲍洪彤,男,1955年6月生,中国海洋大学期刊社社长,研究员 2010年8月,由中国高校科技期刊研究会和查尔斯沃思集团(The Charlesworth Group)美国公司联合组织的中国高校科技期刊考察团到达美国华盛顿、纽约、费城和波士顿等地,对有关的机构进行学术交流与考察活动。由于组织得当,安排内容丰富、针对性强,取得的成果丰硕。代表们普遍反映美国之行不但开阔了眼界,而且了解到美国学会、大学期刊出版情况以及新的编辑出版技术、期刊评价方法等,达到了增进了解、学习先进、促进工作的出访目的。本人是代表团成员之一,十天的实地交流考察体会颇多,本文限于篇幅,仅介绍美国国家科学院院刊(Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America,简称PNAS)的办刊情况并对我国科技期刊办刊作了若干思考。 一、PNAS概况。美国国家科学院院刊办公所在地在华盛顿,该刊1914年创刊,1915年出版,将近百年的历史,是目前世界上多学科系列最有影响力的期刊之一。PNAS起初读者对象仅是美国科学院院士,后来发展到面向社会。由于主编的声望和影响力所在,刊物水平不断提高而慢慢发展壮大。 PNAS与众不同,它是一份自然科学和社会科学混合的综合性学术期刊,显然比较特殊,这或许美国与中国情况不同有关,中国的科学院与社会科学院是彼此独立的,而美国只有一个科学院。PNAS现有172名编委成员,1名主编,8名副主编,30多个专业领域。编辑部现有工作人员42人。编委都是各学科领域的专家,董事会由17个董事组成。出版委员会由5个成员加主编组成。每期发表的论文大约涵盖20个学科。即使是这样一份大综合学术期刊,近期该刊的影响因子仍达到9.432(2009年)。 创刊以来,PNAS设有研究报告、综述、评论、展望等专栏以及会议文集等。该刊为周刊,同时每日在线“出版”。现被Index Medicus, PubMed Central, Current Contents, Medline, SPIN, JSTOR, ISI Web of Science, and BIOSIS收录。 PNAS年收稿达14000份,正式发表23000多页,发表率20%。网站每周有440万点击率,PDF全文下载量1580万次/年。 PNAS一般不出专刊,专题文章一般20篇左右,每期3大类。关于办刊经费,政府不给任何资助,经费来源一半是版面费收入,一半来自卖刊收入,人员工资等全部费用自负。PNAS不限页码,每期容量取决于稿源。关于编委报酬问题,编委不拿任何报酬,只是有时赠送点小礼品,此外最多给作者编委减免一个图表费用(250美金)。所有编委都是院士,都愿意为该刊承担义务。编委一般由主编邀请和选择,大部分院士都愿意承担编委工作,若被拒绝主要还是时间问题,挂名的编委无,不干活的编委将被撤下。 关于版面费收费标准,每页收75美金,一篇文章不超过6页,彩图每个收250美金,黑白不另收;在线期刊每页收250美金,一般不超过10页,允许附加信息,附加的每页收取500美金。PNAS也有免版面费情况:如社科、物理类作者提出要求可以免去,数学学科的均免。 近几年,中国作者投稿数量逐年增多,中国作者文章被拒的主要原因是内容或学术水平问题,若高质量的文章仅语言问题他们可以帮助解决。 关于开放获取,交1275美金方可OA,若我们所在大学已经订阅了该刊,则可以打折优惠,交950元即可OA。 PNAS十分重视与新闻媒体紧密合作,宣传期刊内容,一般由本刊专职人员主动联系媒体。 二、PNAS办刊的成功经验。代表团访问之时,该刊市场部主管作了题为《提高期刊影响力的十项有效做法》的报告,这是他们的经验介绍,代表团对该刊办刊的十条经验表示赞赏,认为有些做法我们是知道的,有些我们要学习的,现阐述如下: 1.精心挑选编委会成员。PNAS目前172名编委都是精选的,学术造诣很深,学科面广,包括自然科学、社会科学等30多个学科。他们认为这些专家是办好高质量期刊的关键,他们对期刊都很热衷、很投入,做出了很多贡献。 2.严把质量关,保证稿件质量。稿件质量直接关系期刊质量。积极开展组稿、约稿,主动与作者、研究者约稿联系。对约稿的稿件采取优惠政策,如取消版面费,安排发表在前页位置等等。 3.关

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