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Hay(合益）集团产品化解决方案 信息充分、极具成本效益的解决方案 ——评估中广泛使用的实践方案 Hay(合益)集团通过撰写报告、顾问参与，结合一系列评估与 选择，为贵公司提供大量解决方案。这适合评估求职者、经 理、高管以及整个团队。 Hay(合益)集团产品化解决方案 根据贵公司具体需求选择匹配的评测工具，在确保实现价值最大化的前提下， 不降低评测质量，并为相对重要的评测提供全面的、富有洞察力的报告。 Hay(合益)集团的顾问是您的最佳指导，为您提供最全面的测评、报告和咨 询，满足您的业务需求。同时，还为您提供更多选择方案。 评估解决方案样本 需求 招聘与录用 求职者筛选 建议方案 多维度能力测试 多功能性格测试（也可根据贵公司的情况量身定制，作 为对贵公司能力素质模型的补充） 评价 可靠的在线测评已经通过数千次的检测证明了其价值，并能够以较 低的成本提供重要信息。不管对于低风险岗位的求职者筛选还是招 聘选择评估来说，都是非常理想的方式。 需求 人才管理与识别  启动或着手调整人才管理项目  为领导力培养项目筛选候选人 建议方案 潜质测评 情商测评 多维度能力测试 多功能性格测试 针对高级管理人员：结合上述两种测试，以及顾问点评与评价 评价 潜质测评的设计、测试与提炼旨在区分潜力与当前绩效。这往往 是管理者面临的一大挑战，特别对于初级管理者。情商测评则能 进一步帮助公司确定高效率的领导者的共同行为表现。 ©2011 Hay Group. All rights reserved 需求 企业兼并与收购  在大量经理候选者中发现佼佼者 建议方案 基于岗位的素质报告+领导风格测评+组织气氛测评 针对高级管理者：行为事件访谈+领导风格测评+顾问点评与 评价 评价 Hay（合益）集团的基于岗位的素质报告与行为事件访谈能够针对个 人能力与工作岗位有效匹配程度提供客观数据；与此同时，领导风格 测评和组织气氛测评能对求职者成为企业经理人的工作效率提供重要 意见。 需求 组织变革  找出能够有效地调整自身以适应企业策略根本性转变、开拓新市场