新密电厂二期扩建桩基工程施工组织设计.docVIP

新密电厂二期扩建桩基工程施工组织设计.doc

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新密电厂二期2×1000MW扩建工程 桩基工程施工(1标段) 投 标 文 件 投标编号:招标人:ZB-YZNY-02-2009-GC011 招标代理机构: 技术标 施工组织设计 1 工程概况 1 1.1 工程简介 1 1.2 工程地质 1 1.3 地震烈度 4 1.4 水文地质条件: 4 1.5 当地常年累计气象资料: 4 1.6 主要工程量 5 1.7 编制依据 6 1.8 参照规程规范及验评标准 6 1.9 现场条件 7 1.9.1施工现场自然地面高程:详见《厂区平面总布置图》; 7 1.9.2桩基弃土或泥浆堆放:泥浆由我单位自行运出施工现场并解决堆放场地; 7 1.9.3现场施工临建布置:根据现场条件和业主商定; 7 1.9.4现场施工水源、电源 7 2. 施工组织管理 7 2.1项目部组织管理 7 2.1.1 本项目管理工作准则 7 2.1.1.1 发扬团队精神、追求卓越 7 2.1.1.2 强化“老老实实做人”, “踏踏实实做事”的观念 7 2.1.1.3 本项目特点 7 2.1.2 项目管理目标 8 2.1.3 规划 8 2.1.3.1质量管理目标 8 2.1.3.2 项目质量管理方针 8 2.1.3.3 工期管理目标 8 2.1.3.4 安全管理目标 8 2.1.3.5 环保及文明施工管理目标 9 2.1.4 项目部组织机构设置 9 2.1.5 项目经理部各部门职责 9 2.1.5.1 技术部 9 2.1.5.2 施工部 10 2.1.5.3 物资部 11 2.1.5.4 质检部 11 2.1.5.5 安全部 12 2.1.5.6 综合办公室 12 2.2信息管理 13 2.2.1 信息管理概述 13 2.2.2 信息管理的目标 14 2.2.3 工程信息内容 14 2.2.4 信息管理措施 14 2.2.5 硬件 15 2.2.6 软件 15 2.2.7 项目部各部门信息管理职责 15 2.2.7.1 信息管理部 15 2.2.7.2 技术部 15 2.2.7.3 施工部 15 2.2.7.4 质检部 15 2.2.7.5 物资部 16 2.2.7.6 安全部 16 2.2.7.7 综合办公室 16 2.2.8 人事管理 16 2.2.9 信息交流 17 3 施工组织计划 17 3.1 施工组织总体规划 17 3.1.1 工程特点及工作重点 17 3.1.1.1工程特点 17 3.1.1.2工作重点 17 3.1.2 计划管理 17 3.2主要资源供应计划 18 3.2.1 资源配置计划原则 18 3.2.2 主要施工机械设备:见表4-2 18 3.2.3 配置计划:配置计划如表4-2 18 3.2.3.1 施工机械设备:计划如表4-2 18 3.2.3.2 配置原则 18 3.2.3.3 劳动力计划 20 3.2.3.4 施工主要材料用量计划 23 3.2.4 施工供水系统计划 23 3.2.4.1 水源 24 3.2.4.2 工程施工用水 24 3.2.4.3 供水设施 24 3.2.5 施工供电系统计划 24 4 施工总进度 25 4.1 工期编制依据 25 4.2 预估施工工效 25 4.3 施工进度计划 25 4.3.2 工作进度计划 25 4.3.3 主体工程的施工进度计划 26 4.4 工期影响因素分析 26 4.4.1 主导设备 26 4.4.2 施工性能和施工效率是影响施工的主要因素。 27 4.4.3 辅助设备的保证率是主导设备发挥工效的重要保证 27 4.5 施工进度保证措施 27 5 主要施工方法及技术措施 28 5.1 灌注桩施工部分 28 5.1.1 工艺原理 28 5.1.2 施工工艺技术特点 29 5.1.3 施工准备 30 5.1.4 泥浆制备处理 31 5.1.4.1 制浆材料 31 5.1.4.2 新制泥浆配比及性能指标 31 5.1.4.3 泥浆制备系统 32 5.1.4.4 泥浆拌制方法和质量控制 32 5.1.4.5 造孔弃渣及废弃泥浆处理 33 5.1.5商品砼厂家的34 5.1.6 钻孔施工 34 5.1.7 钢筋笼制作与安装 35 5.1.7.1 钢筋笼制作 36 5.1.7.2 钢筋笼运输 36 5.1.7.3 钢筋笼吊放安装 37 5.1.8 下导管 37 5.1.9 水下砼浇注 38 5.1.10 施工中重点、难点原因分析和预防处理措施 39 5.1.10.1 桩身夹泥 40 5.1.10.2 护筒起拔困难 40 5.1.10.3 堵管 40 5.1.10.4 导管漏水 41 5.1.10.5 断桩 41 5.1.10.6 砼严重离析 42 5.1.10.7 钢筋笼错位 42 5.1.11 雨季冬季施工措施

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