人力资源的规范——制度管理.PPTVIP

人力资源的规范——制度管理 本章主要内容： 概述----人力资源管理制度的特性、类型和影响因素分析 制定----人力资源管理制度制定要求和程序 内容----人力资源管理制度的内容体系  一、制度 制度是社会中的组织和个人应遵循的行为规范。制度把社会共同的道德规范转化为一种权力秩序，为人类社会行为的合理性价值判断提供一套强制性的规则。 二、企业制度与人力资源管理制度的关系 企业管理制度是整个企业运行的规范，包含了企业整个人员、生产、财务及销售的运行制度，人力资源管理制度只涉及人员的管理； 人力资源管理制度是企业管理制度的重要组成部分，是企业管理制度的下属制度层次的一部分。 第一节 制度建设与人力资源管理  一、人力资源管理制度影响因素 第二节 人力资源管理制度基本分析  二、人力资源管理制度的作用 第二节 人力资源管理制度基本分析  三、人力资源管理制度的主要类型 第二节 人力资源管理制度基本分析  一、人力资源管理制度设计基本思想 好的制度要体现组织的价值观念 管理制度要兼顾行为的规范和对员工的尊重 管理制度要体现组织的使命感和社会责任感 二、人力资源管理制度设计原则 渐进原则 实事求是原则 合理合法原则 完整配套原则 第三节 人力资源管理制度设计与实施  三、人力资源管理制度制定的基本要求 将员工利益与组织利益紧密结合，促进员工与组织共同发展，这是人力资源管理制度规划的首要的基本原则。 从组织内外部环境和条件出发，建立适合组织特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。 人力资源管理制度体系应当在学习借鉴先进人力资源制度的同时，有所创新，有所前进。 人力资源管理制度，要在国家劳动人事法律、法规的框架内进行。 重视人力资源管理制度信息的采集、沟通与处理，保持组织人力资源管理制度规划的动态性。 处理好人力资源管理制度与企业文化建设的关系。 第三节 人力资源管理制度设计与实施  四、制定人力资源管理制度的程序 第三节 人力资源管理制度设计与实施 对实施运作情况进行评价调整  五、人力资源管理制度体系 人力资源管理工作制度、员工招聘条例、员工培训制度、绩效考核制度、工资及福利制度、员工奖惩制度、人力资源调整制度、人力资源日常管理制度、安全与健康制度 《员工手册》 《员工手册》是员工日常工作的行为准则，《员工手册》也是每位新进员工必读和必须进行培训的教材。目的是让员工了解日常工作中“应该怎样做”和“为什么要这样做”。 人力资源档案管理制度 第三节 人力资源管理制度设计与实施  六、人力资源管理制度的实施 第三节 人力资源管理制度设计与实施