浅谈工程质量控制与验收-毕业论文.docVIP

毕 业 论 文（设计） 论文题目：浅谈工程质量控制与验收 学生姓名：戴 镰 林 学 号：1104010508 年级专业：二○一一级工商管理（建筑方向） 指导老师：邹 振 系 别：管理科学与工程系 湖南·长沙 二O一四年三月 目 录 第一章 概述……………………………………………………………………1 1.1背景………………………………………………………………………1 1.2意义………………………………………………………………………1 1.3研究方法…………………………………………………………………2 第二章 建筑工程施工质量影响因素分析………………………………2 2.1建筑工程施工质量受多方面因素的影响……………………………………2 2.2建筑工程项目施工整体质量波动水平大……………………………………2 2.3建筑工程施工质量的验收检查具有一定的局限性…………………………2 第三章建筑工程质量工作方向分析……………………………2 3.1完善施工质量控制方法，强化施工阶段的质量控制………………………3 3.2重视专业化标准化工程施工队伍的建设和提高施工作业技术水平………3 3.3强化建筑工程施工原材料的质量控制工作……………………………3 3.4完善建筑工程施工管理制度和确保质量控制措施得到有效落实…………3 第四章 施工阶段质量控制…………………………………………………4 4.1事前控制……………………………………………………………事中控制…………………………………………………………………………………………………………………………5 参考文献…………………………………………………………………5 致谢………………………………………………………………………6 浅谈工程质量控制与验收 作 者：戴镰林 指导老师：邹 振 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级工商管理建筑方向，长沙 410151) 摘要：随着城市建设的蓬勃发展，工程质量形势不容乐观，作为一种新型的监督管理手段，工程质量监督数字化的研究正在积极地进行之中。但是，各地的思路不一、水平参差不齐，数字化的发展还受到很多因素的制约，总体进展较慢。通过调查，本文分析了当前数字化研究的现状，剖析其发展的难点，并提出解决的对策，供同行参考。为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前控制是指建筑工程项目施工前准备工作的质量控制。具体应做到以下几点根据该建筑工程项目的的坐落方位及占地面积，对施工项目所在地的自然条件和技术经济条件进行调查，选择施工技术与组织方案，并以此作为施工准备工作的依据。项目部有针对性的组织施工队伍及相关人员进行施工准备工作，充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。收集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文件及质量验收标准；工程建设参与各方的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求、标准，质量问题处理的要求等，这些是进行质量控制的重要依据。事中控制是指施工过程中的质量控制，具体应做到以下几点： 1、施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。 2、进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。 3、在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改， 必须通过相应的审查，在组织