现代企业管理试题8.docVIP

高等专科学校 企业管理试卷 E卷 一,名词解释:10分,(每小题2分) 企业管理 确定型决策 市场经营计划 工艺专业化 工时定额 二、单项选择题:10分,每小题1分 1.股份有限公司的最高权利机构是( ) A.董事会 B.公司总经理 C.股东会 D.监事会 2.最先提出科学管理理论的代表人物是( ) A.法约尔 B.韦伯 C.甘特 D.泰罗 3.在企业组织结构形式中容易产生双重领导矛盾的形式是( ) A.直线制 B.直线职能制 C.矩阵组织 D.企业集团组织 4.市场细分化的目的是( ) A.发现市场机会,选定目标市场 B.把目标市场进一步细分化 C.发现目标市场 D.发现不同市场的特征 5.重点解决如何组织、动员企业内部力量的具体决策属于( ) A.高层决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.战术决策 6.产品在消费过程中实现的是( ) A.基本功能 B.辅助功能 C.使用功能 D.外观功能 7.产品品种少,每种产品的产量大,工作地专业化工程度高的生产类型是( ) A.大量生产 B.中小批生产 C.单件生产 D.多品种生产 8.编制企业年度计划,确定生产指标的依据是( ) A.设备能力 B.设计能力 C.查定能力 D.计划能力 9.在工作日内组织不同班次的工作协作形式是( ) A.两班制 B.单班制 C.多班制 D.工作轮班 10.公式:价值=功能／成本中的成本是指( ) A.目标成本 B.目前成本 C.寿命周期成本 D.使用成本 三.多项选择题:10分.每小题1分 1.整分合原理的主要观点是( ) A.整体优化 B. 分工严谨 C.整合规范 D.综合有序 2.计划的特征有(　　　　) Ａ．目的性　　　Ｂ．预见性　　　Ｃ．统一性　　　Ｄ．普遍性 ３．按决策对象的内容分类，决策可分为（ ） A.常规决策 B.科学决策 C.战术决策 D.非常规决策 4.企业战略一般具有的特征是( ) A.对抗性 B.长期性 C.全局性 D.风险性 E.纲领性 5.直线制的优点有(　　　　　) Ａ．操作迅速　 Ｂ.指挥灵活　　 Ｃ．效力高　　 Ｄ．能减轻各级领导工作负担 6.构成非权利性影响力的主要因素有（ ） A.品德因素 B.才能因素 C.知识因素 D.感情因素 7.制度控制标准的步骤有（ ） A.确立控制对象 B.选择控制重点 C.制度控制标准 D.以上都是 8.企业文化内容，一般包括企业的（ ） A.价值观念 B.行为准则 C.外显文化 D. 内隐文化 E.规章制度 9.塑造企业形象方法主要有（ ） A.提供质量优良的产品 B. 注重社会效益 C.进行知度投资 D.开展传播活动 E.增加产品数量 10.战略控制的方法有（ ） A.事前控制 B. 事中控制 C.事后控制 D. 过程控制 E. 战略评价 四.判断题：10分，每小题1分 1.企业在出售产品、自制半成品和提供劳务过程中发生的费用是销售费用。 （ ） 2.我们面临着新技术革命的挑战环境，有人说，“后工业社会”是信息社会。（ ） 3.企业财务报告是企业财务部门向企业领导者提供总结性的书面文件。（　　） ４.重置成本是指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本。（　　） ５.设备的最佳更新周期应以经济寿命为依据。（　　） ６.实行安全认证的产品，必须符合《标准化法》中有关强制性标准的要求。（　　） ７.改进新产品是指采用的基本原理不变，部分采用了新技术、新材料、新元件，而使产品性能有很大提高的新产品。（　　） ８.Ａ类物料最重要，应加强控制，一般适宜采用定期库存控制法。（　　　） ９．产品质量指标是指企业在计划期内各种产品应该达到的质量标准和水平。（　　　　） １０．生产进度控制是生产作业控制的关键。（　　　） 五．填空题；１０分，每一空０.５分 １．行为科学理论由＿＿＿ 与＿＿＿ 组成． ２．定性分析方法主要包括＿＿＿，＿＿＿，＿＿＿和＿＿＿． ３．计划成功的标准特征是＿＿＿，＿＿＿和＿＿＿． ４．领导方式