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方案優勢-不只是資訊而是一體化服務
解開IFRS 方舟之謎
TIPTOP 可行方案及服務
鼎新系統為追求卓越的客戶服務,也即時因應政府的政策,隨時審視會計制度的演進及企業需
求,不斷在產品上創新。為了讓客戶順利的導入 IFRS ,鼎新推出TIPTOP 的 IFRS 解決方案,
並成立專案顧問團隊服務,協助企業順利轉換。
企業 IFRS 專案的進行,不只需要會計師專業的判斷,也需要資訊廠商對系統方案的建議。因
此,企業 IFRS 團隊與會計師,資訊廠商的共同合作才能發揮最高的效益。
IFRS 為當前企業經營重要議題之一,為因應即將到來的挑戰與衝擊,各項解決方案排山倒海,
面對這麼多種 IFRS 資訊解決方法論,究竟何種舉措才是企業的最佳方案?重新轉換資訊功能
與作業流程?或僅依據會計制度與流程調整資訊系統?就足以因應 IFRS 所延伸的各項變動。
事實上,誠如「如何協助經營階層善用IFRS ?」一文所言,經營面才是企業主必須重視的面向,
換言之,具備可檢視企業流程與營運績效的資訊解決方案,方為因應 IFRS 之必要舉措,以滿
足內、外部管理的財報需求,從「評估設計執行維護」四大 IFRS 導入階段適時發揮 IT
功能,如:「評估」階段,IT 可依據歷史資料進行模擬與試算;「設計」階段,協助規劃整體IFRS
應用解決方案;「執行」階段,協助轉檔、分析與財報產出;「維護」階段,則可提供各種分析
與追蹤,這就是鼎新在面對 IFRS 所提出之價值服務(如圖 1 ),在此價值服務架構之下,鼎新
成立專案顧問團隊,發展 TIPTOP 、Workflow ERP 、Cosmos ERP 因對應之 IFRS 解決方案,
要與企業 IFRS 團隊、會計師共同合作,才能協助企業順利轉換。
鼎新電腦版權所有 Copyright © Data Systems Consulting Co., Ltd. All rights reserved.
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▲圖 1 、鼎新價值服務
首先,本篇就 TIPTOP 在鼎新價值服務下所發展之解決方案做分享。由於,TIPTOP 為集團型
ERP 系統架構,為因應中國大陸 2006 年採用「驅同模式」(Convergence )接軌IFRS 之時,
2007 年即提供符合 IFRS 原則下之作業流程,換言之,TIPTOP GP5.X 以後的系統皆已具備相
關之系統功能,透過參數化方式,彈性設立各項管控點(更多說明請見「TIPTOP 產品功能」
一文),但客戶一次的託付是鼎新終身的責任,為協助鼎新客戶贏在數位價值,持續領先,以下
並就 TIPTOP GP5.X 以前的資訊系統,提供多樣化的 IFRS 解決方案,包括 「TUM 全面升級」、
「財務主機」和「合併報表主機」,如圖2 所示。
▲圖 2 、TIPTOP IFRS 解決方案
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一、 TUM 全面升級
所謂 TUM (TIPTOP Upgrade Methodology ),係指系統導入時,鼎新除參照一貫的嚴謹
TIPTOP 導入程序(如圖 3 ),並將在程序六的「標準作業流程擬定」和程序七的 「差異分析與
客制化」,特別著重IFRS 議題,以滿足 IFRS 及流程優化。
▲圖 3 、TIPTOP 導入程序
二、 財務主機
此方案主要是將現有財務資料轉到現行的 GP5.X ,其主機架構如圖4 所示,透過財務主機可協
助客戶達成 IFRS 短期因應。此方案可將前端的 「製造進銷存」模組(包含:料件基本資料、
產品結構、工單、發料單、工單入庫、雜收發單、調撥單、盤點單、庫存資料、請採購單、收
貨入庫單、倉退單、訂單、出貨單、銷退單、成本資料),和後端的「財務會計」模組(包含:
應付帳款、應收
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