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人力资源应如何准备好去 接受MA的挑战 市场状况的好转正推动着并购活动的进行，全球范围内的商界领导者都期望 这一趋势能够加速进行。为下一轮的增长做好准备或者为落实企业目标，各 公司都希望其团队在交易之前，能够精通与交易价值最大化相关的新思想和 最佳实践。 人力资本对交易的成功发挥着至关重要的作用，因此人力资源专业人士必须 准备好在各种类型业务交易中，例如兼并与收购、资产剥离、合资企业和私 募股权交易，就人力资源风险与机会提出最佳建议、辅导和指引。 美世MA Ready™研讨会旨在促进人力资源专业人士与交易和高层领导团队成 为业务伙伴。我们将帮助你做好准备，去迎接交易工作中的各种挑战，能够 使您满怀信心地回到谈判桌，做出贡献。此次为期两天的密集型课程将会传 授战略重点和专业工具与工作流程，以便帮助您管理整个并购工作。 教学内容 为期两天的研讨会涉及每一个交易阶段，从并购战略规划与尽职调查实施， 到逐步达成交易和交易后的整合管理工作。该培训包括专门针对复杂交易的 关键流程以及人力资源计划管理方法。研讨会将首先概述全球范围内的并购 术语和重要概念，然后深入至每一个交易阶段： • 交易前期的商业战略与规划 • 交易中期的文化问题 • 人力资源项目管理办公室(PMO) • 组织与利益相关方的有效激励 • 交割期(Do-by-close) 的重点活动 • 整合规划 研讨会信息 • 整合计划实施 时间地点: 您将会学到什么 北京 我们的研讨会将通过以下各方面的深入理解，增强人力资源可对交易成功做 2014年5月20–21 日 出的贡献： 上海 2014年6月18–19 日 • 组织业务战略背景下的并购交易 • 重要的人力资本问题以及人力资源部门在各个交易阶段处理这些问题时所 费用: 发挥的作用 人民币10,600 元 （未含6%增值税） • 人力资源部门如何帮助推进交易目标实现并为交易团队提供建议 • 交易与人力资源团队的结构、职责以及关系 • 并购的阶段、流程及专业词汇 报名事项须知 在填写和递交您的报名表后，您将被 视为同意收集，使用和转移在美世隐 私声明中所描述的您的个人信息。请 复印并保存您的报名表，以备下次报 名其他研讨会之时使用 /MAREADY 参加我们的研讨会将帮助您提前为并购交易做好准备，在实际需要实施之前 对流程进行检验，并做出必要的修正。我们认为提前做好准备将有助于您避 免某些代价高昂的错误。 获得真实的交易体验 在研讨会期间，您将通过参与模拟“现场交易”获得实战经验。在整整两天 的时间里，您将运用美世的专有工具与模板，与团队一起进行涉及整个收购 生命周期的案例研究。在交易模拟过程中，您将获得以下方面的收获： • 将人力资源活动与该交易的战略性业务理念协调一致 • 识别业务及人力资本交易的推动要素 • 使用数据中