中国软实力《读场》.PDFVIP

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2017-09-10 发布于江苏
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中国软实力 CHINA SOFT STRENGTH 斯大林说，知道自己为了什么而战的军队是不可战胜的。但让人困扰的是，大多数的员工并不了解战略，只能胡乱“而战”，其 2009年2月刊结果是要么侥幸而胜，要么溃不成军。本期特邀请规划力研究所邱企业源动力建设服务朝霞，讲解让员工会打仗的“战略五法”。企业规划力建设服务企业感召力建设服务企业执行力建设服务 *点击标题直接阅读* 企业共识力建设服务企业管控力建设服务总编寄语 P001 企业投融资服务内需？还是内虚？！企业传记与图书出版服务读场资讯 P003 全国人大十一届二次会议政府工作报告解读软实力课堂 P006 只需五步，让你的员工知道战略是什么咨询师手记 P012 联想文化传播三板斧联系人：田静曹守月湛丽电话：010传真：010邮箱：cssc@ 网址： From the Chief Editor 总编寄语联系人：田静曹守月湛丽电话：010传真：010 邮箱：cssc@ 网址：内需？还是内虚？！治大国如烹小鲜。个人以为，不容易，着实难。小火慢慢炖，锅铲轻轻翻，一不小心，菜就烂了,锅就糊能不能“增加有了。烹小鲜，最重要的是：不折腾。效需求”的关键在于能不能“加温家宝总理在今年的政府工作报告中提出做好今年政府工作的首要原则是扩强薄弱环节”。内需、保增长。坚持把扭转经济增速下滑趋势作为宏观调控最重要的目标，把扩大国内需求作为促进经济增长的长期战略方针和根本着力点，增加有效需求，加强薄弱环节，充分发挥内需,特别是消费需求拉动经济增长的主导作用。个人以为，能不能“增加有效需求”的关键在于能不能“加强薄弱环节”。有效的需求从来没有消失过，只是有的人对此视而不见。企业经营也是如此。景气好的时候，企业对需求的掌控、创造和满足能力往往被忽略；危机面前，水位降低，搁浅的船就暴露无遗。就近半年来对企业的观察经验而言，扩大内需的根本不是内需本身，而主要受制于“内虚”问题