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报 告 单
合同名称:河南省陆浑灌区续建配套与节水改造项目2011度抗旱应急工程施工Ⅵ标
合同编号:LHGQXJ(2011-Ⅰ)-SG-06
承包人:河南江河水利水电工程有限公司陆浑灌区抗旱应急与节水改造工程项目部
致:河南博华工程咨询有限公司陆浑灌区续建配套与节水改造工程监理部
报告事由:
现将陆浑灌区续建配套与节水改造工程Ⅵ标段施工组织设计方案呈报贵部,请审核!
承包人:(全称及盖章) 项目经理:(签名) 日 期: 年 3 月 7 日 监理机构意见:
监理机构:河南博华工程咨询有限公司陆浑灌区续建配套与节水改造工程监理部
监理工程师:(签名)
日 期: 年 月 日 说明:本表一式 4 份,由承包人填写,监理机构、发包人审批后,监理机构2份、承包人、发包人各1份。
施工技术方案申报表
合同名称:河南省陆浑灌区续建配套与节水改造项目2011度抗旱应急工程施工Ⅵ标 合同编号:LHGQXJ(2011-Ⅰ)-SG-06
承包人:河南江河水利水电工程有限公司陆浑灌区抗旱应急与节水改造工程项目部
致:河南博华工程咨询有限公司陆浑灌区续建配套与节水改造工程监理部
我方已根据施工合同的约定完成了 陆浑灌区续建配套与节水改造 工程 Ⅵ标段 的 施工技术方案 编制工作,并经我方技术负责人审查批准,现上报贵部,请审批。
附:□ 施工组织设计
承包人:(全称及盖章)
项目经理:(签名)
日 期: 年 3 月 7 日
监理机构:
监理机构:河南博华工程咨询有限公司陆浑灌区续建配套与节水改造工程监理部
监理工程师:(签名)
日 期: 年 月 日 说明:本表一式 5份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
施工组织设计
1 工程概况
本工程为河南省陆浑灌区续建配套与节水改造项目2011年度工程,位于陆浑灌区偃师市境内,范围是东一干中段54+121.9~77+077.1,长22.9552公里。主要内容为:土方开挖。工程所在地位于北温带南缘,属大陆性季风气候,四季分明。冬季在蒙古高压控制下,盛行西北风,气候干燥,天气寒冷。夏季西太平洋副热带 高压增强,温暖海洋气团从东南方向侵入,冷暖空气交替频繁,多为东南风,促使降雨较为集中。工期为2011年3月8日~2011年3月31日,共24天。
2 施工总体布置
经现场考察,本标段有乡村道路通往施工区,施工时可以利用。由于标段工期较短,战线较长,公司计划在距施工区较近的地方租用民房设立项目经理部和职工生活区。搭建临时房屋供设备停放维修。施工时需修建施工场地至弃渣场等临时施工道路约4Km。
施工人员生活用水需从农户家接引;施工用水从陆浑水库中抽取或抽取地下水,有一定难度。
该工程施工点多面广,用电较分散,且周期短,施工用电以自发电为主,建筑物工程靠近农用电网的,由农用电网接线,架设临时线路到工地,供生产生活用电。
灌区内通讯发达,程控电话对外可到全国各地及世界等地,对内达到灌区的每个乡镇和村庄,无线移动电话发展迅速,形成了较好的通讯网络,能满足施工要求。
3 施工组织机构
为保证优质、高效、安全、低耗的完成施工任务,公司将选派优秀的管理及技术人才、类似工程施工经验丰富的职工、配备优良的机械设备、选购优质的材料、采用先进的技术、适宜的施工方案投入本工程的建设。
施工组织机构:根据本工程的施工项目规模、结构复杂程度、专业特点及地域特点,按项目法管理形式设置工程项目经理部,全面负责本项目的施工和管理。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工,下设技术科、质检科、财务科、办公室、安全科和施工科。现场施工组织机构框图如下:
项目部管理制度及各部门职责
①项目经理部例会制度:每天晚上项目部人员召开一次碰头会,每周召开一次由项目部各科室及施工队负责人参加的例会,汇报总结各项工程的进度情况,发扬成绩,纠正错误,制定下一步计划。
②奖罚制度:实行定期检查评比,工效挂钩,以质论等,做到奖罚分明,搞好施工管理,确保工程施工质量
部门机构职责
③各部门职责
项目经理:项目经理根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容,为
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