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河北敬业集团关于对班组级干部的管理办法 人力规定【007】05号 为切实加强班组级干部管理，建立科学规范的班组级干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人、用人机制，建设一支高素质的班组级干部队伍，特制定本办法。 一、选拔任用原则 选拔任用班组级干部，必须坚持任人唯贤、德才兼备、“三公”原则。 二、选拔任用条件 班组级干部应当具备以下基本条件： 1、能与集团保持高度一致。 2、身体健康，高中以上文化程度，年龄在四十周岁以下，专业性较强的岗位，年龄可适当放宽。 3、有一定的组织管理能力，一年以上实践工作经验，且在本岗位上技术最优秀。 三、班组长职责： 1、组织当班员工严格按照《工艺规程》和《岗位操作》，保质保量的完成当班任务。 2、组织好现场作业、人员管理、材料管理、机器保养等工作。 3、做好人员的调配、严格考勤、新分配员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生等工作。 4、能及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好科段领导的参谋助手。 5、能在协调生产的同时，积极参与生产，不准脱产，特殊情况经厂部、副总审批后方可脱产。 四、管理办法 1、班组长干部的任用由厂部级负责按以下程序进行。 （1）申报：科、段向厂部申报增设班组或增加班组长的人数； （2）公布任职条件，公开报名； （3）理论、实践考试； （4）民意测验，公示； （5）厂部长签字同意后报主管副总审批； （6）各厂部建立班组长档案并报人力资源部备案。 2、班组级干部职务的设置原则：15人以上的班组设一职；30人以上的班组可增设副职一名。 3、班组级干部的待遇原则：执行后勤工资的班组级干部不得高于员工工资250元。执行系数工资的班组级干部不得高于员工工资的1.3倍,特殊岗位班组长待遇可适当提高，最高不超员工工资的1.6倍,但须经厂部领导签字。 4、免职 科段级干部提出初步免职意见，经厂部室领导同意后，报主管副总审批，人力资源部及所在单位综合科备案。 5、班组级干部有下列情形之一的，应当免去职务： （1）达退休年龄的。（2）给集团带来巨大损失的。（3）因占地、迁坟等不能与集团保持高度一致的。（4）不能配合上级较好完成任务的。（5）因工作需要或者其他原因，应当免去职务的。 6、不准违背任免程序任免干部，不准随意提高班组长的待遇。 五、此办法自发布之日起执行。 2007年5月14日 人力资源部相关制度（一）