海尔：协同的难题.pdfVIP

维普资讯 观 察 海尔 ：协 同的难题 l文 ／特约记者 孙治山 动作频频 提高运转效率 ，优化供应链。 在2007岁未来 临之际 ， 联合经营体是一个虚拟组织．由宏 以声誉和美誉度为重要考量 图三胞 、海尔电脑 、英迈中国三方共同 指标 、由美国 《财富》杂 志 派 员管理 ．并采 用项 目运作 与管理 方 评选 的第二届年度 ”最受赞 式 ，即对 它实行单独的销售考核标准 与 赏的中国公司”新鲜 出炉 ， 奖惩激励制度。借助联合经营体 ．三方 与宝钢等资源垄断型企业不 将实现零部件采 购、成 品库存、物流 、资 同．跻身综合排名第一的海 金、营销、维修备件等管理的对接 ，并 尔集团是 以完全市场化的运 在行业发展趋势、消费动向、用户档案 营而受到市场面和消费者 的 等方面实现信息共享 。 推崇 ．联 想排名第二。 11月25日，海尔电脑接着与英迈 11月24日，宏 图三胞 、 签订 了 “总价值 2．5亿美元 ，合计大约 海尔 电脑 、英迈 中国召开 以 40万台电脑 ”的2008年全球经销协议 ， 携手 同创、共赢未来 ”为主 海尔电脑提前启动 2008海外市场扩张 题的 “海尔、宏 图三胞、英 战略 。 迈联合经营体成立暨战略合 海尔集 团计算机本部部长高以成表 作签约仪式”．宣布三 方成 示 ，此次海尔电脑与英迈签订全球40万 立联合经营体 ．同时还签署 台订单之后 ，海尔电脑将会充分利用英 了一份 15万台电脑阶段性 迈全球范 围内的物流、信息流、资金流 的经销协议。 的各项资源大力提升海外市场份额。 三方高层领导认为 ，联 11月初 ，海尔集团与英特尔公司签 合经营体体现 了一种新的合 订了 ”全球范围全方位战略合作协议 ”． 作模式 ，它将颠覆厂商 与渠 英特尔公司和海尔集团将在未来三年内 道之间传统 的合作方式 ，在 在 电脑领域进行联合开发．双方将利用 ”共赢 ”的 目标下充分 发挥 英 特尔公 司全球资源 共组技术研 发团 个 自的优势 ，即海 尔电脑专 队，进行产品创新和设计等 。事实上 ，从 注于产 品研发与制造 、英迈