山西广电员工绩效考核管理制度030329.docVIP

山西广电网络（集团）有限公司 员工绩效考核管理制度 北京新华信管理顾问有限公司 2003年03月  目 录 员工绩效考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 组织和职责 2 第三章 考核原则 5 第四章 考核流程 6 第五章 考核周期和内容 9 第六章 考核量化办法 10 第七章 考核结果申诉 13 第八章 考核结果运用 14 第九章 例外事项考核 17 第十章 考核文档归档、保管和查阅 18 第十一章 附则 19 附表 20 附表1－绩效考核指标 20 附表2－绩效考核标准 21 附表3－季度绩效考核结果量化表 22 附表4－年度绩效考核结果量化表 23 附表5－绩效考核申诉表 25 附表6－例外事项考核表 26 员工绩效考核管理制度 总则 为提高员工的工作能力和工作绩效，提高各部门工作绩效，全面贯彻落实山西广电网络（集团）有限公司发展战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。 绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对员工的工作绩效进行科学、动态地衡量和评定，并对绩效考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作绩效的管理过程。 绩效考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过绩效考核可以客观了解下属的工作状况，在分析绩效考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而提高本部门的工作效率。 绩效考核是人力资源管理的重要工作内容