电力有限公司技术管理制度.docVIP

XX电力有限公司 技术管理制度 总 则 为了规范公司的电网技术资料管理、电力项目核发入网证管理、技术讲座和技术培训管理等工作，特制定本制度。 本制度规定了电网技术资料管理、电力项目核发入网证管理、技术讲座和技术培训管理工作的管理职责、管理内容等要求。 本制度适用于公司的电网技术资料管理、电力项目核发入网证管理、技术讲座和技术培训管理。 管理职责 技术工程部部长对电网技术资料管理、电力项目核发入网证管理、技术讲座和技术培训管理工作过程正确性进行审批。 技术工程部负责电网技术资料管理、电力项目核发入网证管理、技术讲座和技术培训管理，主要职责是： 电网技术资料管理工作中，技术工程部规划管理员是主责人员，负责将电网技术资料收集、外网和电站技术资料分类、外网技术资料整理。技术工程部技术工程管理员负责电站技术资料整理。 电力项目核发入网证管理工作中，工程项目管理员是主责人员，负责组织入网验收和核发入网证（含入网验证单)。 技术讲座和技术培训管理工作中，技术工程管理员是主责人员，负责技术讲座和技术培训全过程管理。 供电部、营销中心、安监部主要职责： 负责提交实施项目的电网技术资料； 参与电力项目核发入网证管理验收工作； 提出技术讲座和技术培训需求并积极参加培训。 管理内容与要求 管理流程与范围 本办法应依据的流程。 电网技术资料管理工作流程（见附件１）。 电力项目核发入网证管理工作流程（见附件2