重庆商业中心整合推广方案.ppt

一、鸟瞰重庆的商业格局 * 重庆商业中心整合推广方案 解放碑 沙坪坝 杨家坪 南坪 观音桥 五大商圈 知名商家 重百 新世纪 家乐福 麦德龙 华联商厦 王府井 银太 其他：百盛 富安 跃华 山城超市 MALL热 解放碑 大都会 恒通云鼎 江北 龙湖北城天街 现代广场 南岸 天龙广场 浪高凯悦 沙坪坝 华宇广场 12万平米 北京华联+太平洋 杨家坪 上海中心 20万平米 A B C 2003年重庆五大商圈对比表 二、判断未来商业的方向 1、从商业分流来看，依照国家质量监督检验检疫总局的《零售业态分类》，根据选址和商圈不同，购物中心主要分四种，近邻型、社区型、区域型、超区域型；同时据购物中心分布统计显示，区域型与超区域型比例占70%，数量饱和；因而随着旧城改造、城市外扩的进程加快，社区型与邻里型购物中心将是一种主力趋势，且潜力无限。 2、从消费习惯来看，一项调查表明，尽管百货广场与shoppingmall已成为城市人休闲购物的一个时尚场所，但在更多的时间里，尤其是劳累了一天之余，人们还是渴望在社区的周边就能随时得到购物、娱乐休闲以及餐饮上的优质、便捷服务；这也印证了营销的4C理论。 3、从城市发展来看，更多提倡城市运营观念，有效规划未来社区的生活及配套，包括对城市资源的充分利用，更多讲究区域商业资源的共享性与合理性，归根为集约城市的结构方式；现代的商业中心不仅仅是零售业全部的综合，还是整个城市服务功能的综合。 二、判断未来商业的方向（续） 4、从社区商业来看，据有关资料显示，在未来的10年中，我国社区商业的消费将占全社会商业零售额的1/3。2002年，全国社区商业的迅速发展引起了业界的普遍关注。仅上海市社区商业的零售额就达到了600亿元，占全社会零售额的30％；在北京，上半年就有17家营业面积在500平方米的商业企业走进社区。在北京、在上海，社区商业红红火火，原因在于市场需要和政府的扶持；而在欧美发达国家，社区商业早已成为居民综合消费的载体，已占社会商业支出总额的60％。 5、从商业格局来看，社区商业尚处起步阶段，市场方兴未艾，对比重庆目前以步行街、百货超市为主的商业格局，新型社区商业无疑是一次有力而差异化的尝试；紧随重庆城市的发展，城市次中心也将相继出现，在五大商业核心圈的基础上，也将形成次商业中心，并在全市推广开来，进行连锁经营，形成次商业中心城市网。 6、从九龙坡来看，主城六区中人口最多的区域，也是GDP、人均GDP、社会消费零售总额排名第二、仅次于渝中区的区域 ，商业潜力无限，社区商业发展潜力无限。 [判断] 社区商业将是未来商业的典范，拥有潜在的无限商机，代表城市进步的方向、商业发展的方向、生活的方向。 三、项目的战略目标及价值支撑 战略目标 跨越杨家坪，放眼重庆，做社区商业的市场领航者 藉此项目成功开发，进行社区商业品牌的连锁开发及运营 从入驻商家来看 沃尔玛购物广场进驻 从商业形态来看 一站式社区商业 从资源配置来看 与九龙广场连为一体 品牌价值核心 市场价值核心 区位价值核心 四、建立市场价值体系 市场价值体系概念 重庆商业大地震 重庆第一个一站式社区商业中心 社区商业改写重庆 重庆换代式商业力量 重庆新商业的领航之作 提前攀越未来商业的巅峰 抢滩未来城市生活 五、建立品牌价值体系 品牌价值体系概念 沃尔玛引爆重庆 全球最大零售商沃尔玛即将进驻 一个沃尔玛等于什么？2002年营业额相当于四个家乐福 沃尔玛的方向，就是你的方向/沃尔玛的方向，就是重庆的方向 与沃尔玛一道赚钱 沃尔玛来了，肯德基来了，你还在等吗？ 与国际名牌同台享受X倍速赚钱法 六、建立区位价值体系 区位价值体系概念 重庆的中心还在解放碑吗？九龙坡的中心还在杨家坪吗？ 与重庆最大的文化休闲广场——九龙广场为邻 九龙广场就是热力四射、人潮涌动的聚宝盆 4万㎡ 九龙广场VS 4万㎡ 的社区商业：一站式广场社区商业中心 九龙广场临街绝版金钻商铺限量发售 入主九龙广场，抢占社区商业的至高点 最大的广场，最多的人潮，最火的商铺 七、概念定位 概念定位： 一站式社区商业中心 One-Stop Community Shopping Center 一站式（One-Stop ） 最早是沃尔玛的消费策略，即中心的商品和服务在种类上能满足顾客购物、餐饮、娱乐、休闲等“一站终点”的购物需要。 社区商业中心的特征 1、社区商业有三大法宝：就近方便、价廉物美、服务多样，组成上一般包括大型仓储超市、品牌名店、步行街、主题会所等；而且这里的“社区”应该是“泛社区”的概念，准确上是某个居住片区； 2、区别于大型百货公司，以社区生活服务为导向，作为整个城市片区配套而存在，是城市功能不可分割的一部分； 3、不只是一栋建筑物体，而是一种综合建筑、景观、空