X公司90后员工满意度的影响因素和对策研究.pdfVIP

摘要 摘要 随着“90后”一代的不断成长，现有工作岗位中“90后”的比例也越来越大， “90后”员工他们有着与“80后”、“70后”不一样的性格特征，如何有效的管理“90 后”员工成为了很多企业关注的问题。X公司是塑胶玩具制造业中的代表，发展 较为迅速，目前该公司“90后”员工的数量已经达到了该公司员工总数的60％以 上，如何提高“90后”员工的工作满意度，已经成为X公司不可忽略的问题。 本文以X公司的“90后”员工作为调查对象，以“90后”员工的工作满意度作 为研究核心，采用多种研究方法，探讨了影响“90后”员工对工作满意度的因素。 本文通过对工作满意度的相关文献进行梳理，分析了“90后”员工的性格特点， 特殊的成长背景，最后根据工作满意度的相关文献提出了自己的研究假设。通 过对x公司“90后”员工的问卷调查，并采用SPSSl7．0对问卷数据进行了分析。 研究发现，影响“90后”员工工作满意度的因素主要有工作报酬、工作群体、工 作环境、企业管理等几个因素，本文利用这几个影响因素建立了影响员工工作 满意度的回归模型。研究结论表明，工作报酬是影响工作满意度的关键因素， 其次是工作群体和企业管理，最后是工作环境。在研究结论的基础上，本文提 出了X公司提高“90后”员工工作满意度的具体措施。 关键词：“90后”；工作满意度 ABSTRACT ABSTRACT With continuesto isalso post一90’Sgeneration havemuchdifferent growing．”Post-90”staffs to thisnew haSbecomea “post-80”employess．Howeffectivelymanage generation concernof R isthe of enterprises． many Companyrepresentativeplastictoy manufacturer．Dueto 60 ofthe rapiddevelopment，overpercent company to employeesale”post-90”．Howimprove job satisfactionhasbeenan issueofR whichcouldnotbe important Company ignored． Inthis satisfactionwasusedas paper,RCompany’S”post-90”employees’job the COre．Inordertofindoutthe satisfactionfactors survey job of”post一90” ofresearchmethodswereused．Also丽tllreferenceto employees，varieties job satisfactionliteratureand documents，analyzing characteristicsand