加速企业资金周转的途径与措施毕业论文.doc

毕 业 论 文（设计） 论文题目：加速企业资金周转的途径与措施 学生姓名：蒋梦妍 学 号：1104030136 年级专业：2011级财务管理 指导老师：陈凤为 系 别：管理科学与工程系 湖南·长沙 提交时间：二O一四年三月 目 录 摘要 1 1 前言 1 2 资金周转概述 2 2.1资金周转的概念 2 2.2加速资金周转的重要性 2 3 影响资金周转的主要因素 3 3.1管理模式的影响 3 3.2资金调控的影响 3 3.3供应关系的影响 4 3.4存货管理的影响 4 4 加速资金周转的途径与措施 4 4.1 实现资金的信息化管理 4 4.2 加强资金调控管理 5 4.3 加强存货资金管理 5 4.4 提高企业的生产组织职能 5 4.5 加强应收账款管理 6 5 结束语 6 参考文献 7 致 谢 8 加速企业资金周转的途径与措施 作 者：蒋梦妍 指导老师：陈凤为 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系2011级财务管理一班，长沙 410151) 摘要:我国以市场经济为取向的改革不断深化，企业之间的竞争越来越激烈。在这种条件下，企业要生存发展，必须不断提高竞争竞争力水平。资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉。因此，资金的周转速度对企业的影响十分重大。而影响资金周转的主要因素包括：库存管理的影响、供求关系的影响、管理模式的影响。本文主要针对这些影响。找出加速企业资金周转的途径与措施。资金周转的速度得到提高，就能创造出更多的社会产品。用于发展社会主义生产和改善人民物质文化生活。而加速企业资金周转在使企业逐步适应市场经济，提高企业自身的竞争力上起着垒关重要的作用，使企业在市场竞争中，立于不败之地。 关键词：资金周转；资金利用率；资金调控 1 前言 任何一个企业想要在商界有一个立足之地就离不开资金，并且企业要有一定的资金数量，没有资金数量的保障就无法形成企业资产。企业的销售收入与生产量在不变的情况之下，资金周转可直接影响着企业的经济效益。在全球金融危机的影响之下，怎样才能保持一个企业的资金能够正常运行是企业的头等大事。特别是近几年来，很多企业面临着资金周转紧张的问题。这也是他们在发展中需要面对和解决的问题。因此，一个企业需立足于自身，发掘企业内部的潜力，还要深人分析资金周转紧张的原因，并采取有效地措施，加快资金的周转，来提高企业的经济效益。 2 资金周转概述 2.1资金周转的概念 在企业的资金，在购进商品时由货币形态转化为商品形态；随着商品的销售，购买商品时所垫支的货款得以收回。资金周转指的是：是指企业的资金，在购进商品时由货币形态转化为商品形态；随着商品的销售，购买商品时所垫支的货款得以收回，企业的资金又从商品形态回归为货币形态；企业资金的这种存在形态的转换和回归，随着商品流转的不断进行，而周转复始、延续不断的循环过程。 2.2加速资金周转的重要性 （1）加速流动资金周转可减少资金占用量。为了维持一个企业的生产规模．需预付一定的资金，在企业生产规模的条件不变之下，资金周转的越快，所要预付的资金量就越小；如果企业的资金周转的越慢，它所要预付的资金量就越多。由此可见，如果企业的资金周转速度减慢。为了原来的生产规模得以持续，企业就需追加资金。如果企业不追加资金则必须缩小企业的生产规模。 （2）加速资金周转可提高企业资金利用率。加速企业资金周转可以提高一个企业的资金利用率，企业在投放等量的资金，周转一次的利用率就比周转两次的利用率少两倍。与此同时。用同等量的资金还可以吸引很多就业人口，为更多的下岗职工提供就业的机会。 （3）加速资金周转可改善企业经营管理。一个企业的流动和运动靠的是资金，而资金是整个企业的关键，它反应了企业在生产经营中的各个环节。企业的需要和生存就是要管理好资金的周转，从而使企业得到有效的管理。 （4）加速资金周转可增加国际竞争能力。目前，大多数企业的资金占用多、周转慢，从而导致经济效益差，这些情况是相当严峻的。在目前国家继续实行紧缩银根的货币政策下，企业要做的只有加强资金的周转、减少利息的支出、节约使用资金、减少保管费用、降低产品的成本。这样才能不断的为企业带来更多的利润。企业有了利润的积累才愿意拿出资金投入科技开发、人才培训、技术的引进以及对现有的工艺设备进行改造等，从而可以提高产品的档次，实现产品、技术的升级换新。 3 影响资金周转的主要因素 资金的运动是通过资产的周转实现的，它贯穿于生产经营活动的始终，这个过程越短，资金周转就越快，因此，分析影响资金周转速度的因素既要考虑资金运动过程，又要考虑生产经营过程。应从以下因素中，分析对资金周转速度的影响。 3.1管理模式的影响 目前，企业生产经营活动日益复杂，需要大量信息作支撑，而要把这样复杂的信息流及时准确地集中起来