论企业加强应收账款管理的必要性6.docVIP

毕 业 论 文 论文题目：论企业加强应收账款管理的必要性 学生姓名：刘 亮 学 号：1104050150 年级专业：二○一一级会计电算化 指导老师：胡 跃 清 系 别：管理科学与工程系 湖南·长沙 二O一四年三月  目 录 摘要……………………………………………………………………………………1 1.前言…………………………………………………………………………………1 2.应收账款形成的原因………………………………………………………………1 3.应收账款对企业经营的影响………………………………………………………2 3.1 负面影响………………………………………………………………………2 3.2 积极作用………………………………………………………………………2 4.应收账款存在的问题 ……………………………………………………………3 4.1 赊销现象严重…………………………………………………………………3 4.2 企业的信用状况不甚乐观……………………………………………………4 4.3 管理制度不完善，缺乏奖惩制度……………………………………………4 5.加强应收账款管理的对策…………………………………………………………4 5.1 加强应收账款内部管理………………………………………………………4 5.2 制定切实可行的信用政策……………………………………………………5 5.3 建立完善的应收账款坏帐准备制度…………………………………………5 6.总结语………………………………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………7 致谢……………………………………………………………………………………7 论企业加强应收账款管理的必要性 作 者：刘 亮 指导老师：胡跃清 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系11级会计电算化，长沙 410151) 摘要：近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。 关键词：应收账款; 经营风险; 管理对策 1 前言 对现代企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理，不仅可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。 2 应收账款形成的原因 应收账款是企业流动资产的重要组成部分。 第一，在市场激烈的竞争机制下，企业为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销。但是，某些企业的风险防范意识不强，为了提高市场占有额，在事先未对付款人资信情况作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，盲目地采用现金折扣、赊销策略去争夺市场，采用较宽松的信用政策，只重视账面的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题，从而成为应收账款风险加大的主要原因。 第二，有些企业对应收账款的治理缺乏规章制度，或有章不循，形同虚设。财务部门不及时与业务部门核对，销售与核算脱节，问题不能及时暴露，一些企业应收账款居高不下，催收、清理不及时，账龄老化，却任其发展，存在应收账款长期挂账现象。 　　第三，企业内部激励机制不健全。在某些企业中，为调动销售人员的积极性，往往实行职工工资总额与经济效益挂钩。销售人员为了个人利益，只关心销售任务的完成，采取赊销、回扣等手段强销商品，使应收账款大幅度上升，而对这部分应收账款，企业未采取有效措施要求相关部门和经销人员全权负责追款，导致应收账款大量沉积下来，给企