浅析财务预算及其运用毕业论文答辩.pptVIP

研究结论 在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综 合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济 关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标 的要求；同时，财务预算又能使决策目标具体化 。系统化和定量化，能够明确规定企业有关生产 经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人 事先心中有数。 财务预算作为全面预算体系中的最后环节， 可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算 与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。 通过财务预算，可以建立评价企业财务状况 的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问 题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标 进行，从而实现企业的财务目标。 浅析财务预算及其运用 导 师:邓霄敏 答辩人:袁申莲 专 业:会 计 论文框架 研究背景 预算的重要作用 预算的相关探讨 预算的相关运用 研究结论 1 2 3 4 5 研究背景 财务预算是现代企业研究的主要内容之一，在企业的经营和发展中起着至关重要的作用，也是企业战略目标顺利实现的重要保障。企业通过科学、合理的财务预算，能够有效规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。本文阐述了财务预算在企业中发挥的重要作用，并以此为切入点，研究与讨论了财务预算编制工作及其运用现状，突出了财务预算的工作内涵，具有一定的现实意义。 财务预算可以反映出企业在未来一段时期内的经营成果与财务状况，是保障企业正常运营的一项重要管理工具，主要包含预计的现金流量表、资产负债表、利润表、以及现金预算等诸多内容。企业想要做好财务预算工作，促进自身发展，就应该强化企业内部控制，依据政府相关规定，明晰各部门员工的权责分配。在进行预算编制时，要结合企业运营的实际状况做出及时调整，不断完善、健全预算编制的手段及方法，从而使其在促进企业生产与发展中发挥出应用的作用。 预算的重要作用 （一）财务预算能够明晰 企业的经营目标。 （二）财务预算能够对企 业业绩做出客观评 价，加强员工积极 性。 （三）财务预算能够促进 企业防范风险 。 预算的相关探讨 从编制依据来讲，企业在进行预算编制时，要具有全局性。 从编制范围来讲，预算编制的范围应当包含企业所有部门与 机构、下属各公司的管理经营活动、以及各个经营项目等。 从编制模式来讲，从编制形成的过程进行考虑，预算编制的模式主要有两种：“自上 而下”与“自下而上”。就目前企业现状而言，大部分企业都会选择“自下而上”的模式进行预算的编制工作。 从编制内容来讲，应该从全局性的角度出发，从战略上对其进行研究。 从编制方法来讲，包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算。 预算的相关运用 1.利用好财务预算运用媒介，即财务预算报告 预算报告能够体现出企业在年度预算期内的综合运营状 况，包含现金流量、经济效益等众多指标 2.财务预算的运用 应对相关业务机构及重要的财务预算指标实施逐层分解，将财务预 算的指标逐项细化，划分成为季度和月度预算，明晰各部门权责， 并在工作中实施到位。 3.财务预算指标的运用 企业在执行预算工作时，应该重点对那些可以量化的预算指标进行 监控，围绕其展开预算管理工作，通过各项指标完成情况，能够对 企业领导者、高管人员以及各部门员工的业绩逐层进行考核。 4.财务预算运用的管理与监督 想要保障企业制定出的财务预算得到有效、切实的执行，不但要在 编制预算过程中进行严格审核，还要做好预算执行中的管理与监督。