建设活动领导班子初步整改措施的通报.docVIP

五华区人口和计划生育局“效能五华”建设活动领导班子初步整改措施的通报 在全区“效能五华”建设活动中，计生局领导班子结合工作实际，结合自身职能、结合干部队伍思想作风建设，按照突出重点、便于操作、针对性强的原则，在发扬民主和坚持走群众路线的基础上，针对第二阶段查摆出来的问题，初步拟定以下整改措施： 一、整改的主要方向和思路 （一）强化学习意识，提高干部素质，促进人的全面发展。在今后的工作和学习中，我局领导班子将按照“终身学习”的要求，以政治上高标准、思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效为目标，大力提倡学习之风，创建学习型机关。我们将强化学习意识，突出学习重点，完善学习机制，创新学习方法，将终身学习贯穿于每个班子成员的日常工作之中，从而形成机关干部职工全员学习的良好氛围，全面提高机关干部的整体素质。  （二）强化创新意识，全面推进工作。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。在今后的工作和学习中，我们将进一步解放思想，转变观念，牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法，本着“有所为，有所不为”的原则，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，推进各项工作不断向前发展。  （三）强化激励机制，引入竞争制度。为了提高工作效率，我局领导班子将积极倡导干部职工在工作中克服“不求有功，但求无过”的庸俗思想，树立与时俱进、开拓创新、奋发有为和积极向上的新风尚；克服得过且过、不思进取的思想，树立不进则退、谋求更大发展的观念；克服墨守成规、怕担风险的保守求稳思想，树立勇于创新、大胆开拓的新思想；克服“事事不出头，只当中游”的中庸思想，树立敢为天下先，只争上游的积极精神，通过设立合理的竞争目标、建立完善的激励机制，最大限度地激发全体干部职工的潜能，努力提高工作效率。  （四）强化作风转变，建立务实机关。“实事求是”是我党坚持的原则，在实际工作中我们要倡导干部职求真务实精神，大兴调研之风，深入一线进行调研，使作风在一线转变，情况在一线了解，问题在一线解决，业绩在一线创立，形象在一线树立。同时，加大监督力度，确保制度落实，用制度规范工作，督促工作作风转变，使全局朝着务实、高效方向发展。 二、整改的具体措施 （一）加强班子自身建设，提高班子的理论水平和领导能力。 整改责任人：王 静 具体落实人：王 静、郭 秀 监督落实人：李巧玲 1、建设学习型组织。在创建学习型组织的进程中，领导班子成员率先垂范，带头加强学习，重点加强对“三个代表”重要思想、科学发展观和正确政绩观的学习，大兴学习之风，用先进理论武装自己，提高理论素养和党性修养，提高政治的敏锐性和鉴别是非的能力，增强大局意识；除参加中心理论组学习外，积极参加各类业务培训，重点加强对现代管理知识、法律和都市经济的学习，提高统筹规划、管理协调、服务经济的能力，争做学习型的领导干部。 2、建设创新型组织。班子成员要在实际工作中做到深入基层，了解基层，服务基层，要在工作中经常开展调查研究，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。每年班子成员要围绕中心、重点、难点问题开展调查研究，每人每年下基层调查研究不少于四次，并撰写理论调研文章不少于一篇。 3、提高局党组会议的议事决策水平。会前要针对议题进行充分沟通、认真分析和科学论证，提高班子决策的时效性和科学性；会中要按照民主协商、一把手负责的原则，使每一项决策都成为相互学习、提高认识、开拓创新的过程；会后要加大对决策的追踪问效的力度，及时掌握决策动态，保证决策的执行力。 （二）加强干部队伍建设，提高干部解决问题的能力。 整改责任人：王 静 具体落实部门：办公室 监督落实人：李巧玲 为了进一步提升干部业务素养，我局将干部培训纳入经常性工作中，并作为一项长期制度固定下来。每年年初我局都会召集街道、社区计生干部进行集中业务培训。特别是面对今年的社区换届,我局拟在6月初安排全区计生专干进行大规模的综合性的集中业务培训，不断提高计生专干的业务水平,确保指标任务的顺利完成。 （三）创新流动人口服务管理机制，开创工作新局面。 整改责任人：郭 秀 具体落实部门：流动人口管理科 监督落实人：李巧玲 今年是流动人口服务管理攻坚年和落实年，为了认真贯彻落实昆通〔2008〕53号和五委〔2009〕45号文件中关于社区流动人口“四同”管理的要求，我局已结合我区实际拟定了五华区社区流动人口计划生育“四同”工作标准和考核指标体系，从制度上，进一步细化工作要求、硬化工作措施、明确了工作职责，以确保考核任务的圆满完成。 （四）深入基层，加强指导，促进基层工作水平的进一步提升。 整改责任人：王 静 具体落实部门：局内各科室 监督落实人：李巧玲 为了加