2014第一篇企业管理概论课件.pptVIP

3-3 企业环境 三、政治和法律环境 1、政治体制 2、执政党的主张 3、政权的稳定性 4、政府官员的廉洁勤奋程度 5、行政手续繁简 6、社会开放及民主程度 7、对工商企业的管制程度 8、对外国投资企业的管制程度 * 3-3 企业环境 四、社会环境 1、家庭 2、社会团体 3、人才观念 * 3-3 企业环境 五、文化环境 1、对权威及部署的看法 2、机构间的合作精神 3、追求团体成就并努力工作的态度 4、社会阶层及就业迁移性 5、追求财富及物质享受的态度 6、追求改变与冒险的态度 * Thank You! * 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 2014/4/19 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 L/O/G/O 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 企业管理概论 * 我的中国梦 我的理想 我的未来 我的梦 2014/4/19 狮子分肉的故事 狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。 豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。 这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子， 但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说，看我的。狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你 们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？ 狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？…… 　　 * 狮子分肉的故事 第二天, 狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉，飞快的抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最后留下一只 弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？…… 第三天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆的开始享用它的战利品。 狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬的服从它的管理，按照顺 序来享用它的残羹。从此狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，其它的再不操心。 豹子钦佩的问狮子， 这是什么办法？ 狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？…… 　　 * 狮子分肉的故事 最后一天 ，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只好逆来顺受。 　　豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？ 狮子微微一笑，听说过和谐社会吗？ * 第一篇 导论 第一章 企业 企业：是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、自负盈亏、承担风险、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。 * 1-1 企业的发展 企业的起源：需求与分工 发展历程： 1、手工业生产时期 2、工厂生产时期 3、企业运作时期 * 1-2 企业的法律形式 一、有限责任公司 股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任 二、一人有限责任公司 只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司 三、国有独资公司 国家单独出资、由国务院或者地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司 四、股份有限公司 股东以其认购的股份为限对公司承担责任 * 第二章 管理与管理的基本职能 2-1 管理的任务和定义 管理的目的：为了生存和改善生活 管理的定义：整合和优化配置所拥有的资源，更有效的实现组织既定目标的过程 1、管理是一个过程 2、管理的核心是达到组织既定的目标 3、达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源 4、管理的本质是协调 * 2-2 管理者 1、人际关系：代表、沟通、指挥 2、信息管理：获取信息、处理信息和发布信息 3、决策制定：制定决策和推动决策的实施 * 2-2 管理者 效 率 有效性 * 2-3 目标管理（MBO） 作用： 1、指明管理方向 2、激发成员潜力 3、促进管理成效 4、完善管理基础 * 2-3 目标管理 企业的目标范畴 1、市场地位 2、技术革新 3、生产率和生产能力 4、资源 5、利润 6、管理者的成就和发展 7、员工的成就和态度 8、社会责任 * 2-3 目标管理 目标管理的内容： 1、目标体系的制定 2、目标的