泰廷米业 五一品牌促销活动建议案.pptVIP

现场执行要点 工作人员预先到达现场，各就各位。　　 宣传人员派发宣传单，介绍活动和产品，引导顾客至游园区 掌握好活动节奏，维持好现场秩序防止出现哄抢和其他意外，以免造成负面效应　 销售人员准备销售事项，介绍销售产品 赠品在规定时间发放不宜太早太晚，发放时登记个人资料、签字，形成消费者数据库　　 活动结束后现场销售台继续销售 现场清理时，保留可循环物品以备后用　 Part 4.活动传播 事前传播 目的：促销活动告知 传播周期：4月中旬前 范围：广州 主题： 泰廷米业五一促销黄金周 方式：短信，邮件，海外店及卡卡通专题宣传 执行描述：4月中旬，设计统一的促销及路演活动主题广告，进行广泛告知。统一在4月上、中旬发布。 事中传播 目的：打造品牌促销活动，提升影响力 短信DM及邮件宣传传播周期：4月中旬～5月中旬 范围：覆盖广州地区，重点集中在核心销售区域主题： 《泰廷香米五一促销热》 密度：每日1万短信，2万广告邮件的精准广告宣传 Part 5. 项目预估 效果预估 活动有效性评估 在“泰廷米业五一促销周”概念的统筹下将在提升销量的同时，很好传递泰廷米业品牌的品牌价值，同时与竞争对手形成有效区隔 借助传统文化的桥梁，消费者将在参与的过程中，与泰廷米业品牌价值观形成深层共鸣 传播有效性评估 以一级城市和核心销售区域为重点，通过网络媒介（海外店，卡卡通），形成立体的传播格局，确保促销活动广为人知，将有效建立泰廷米业品牌与目标消费群之间的良好关系，令行业受众对活动意义有深度认知 预计主动传递所产生的网路新闻报道将达到3篇次，如包括网络转载报道，邮件通知20万封，短信DM10万条。在高精确、高密度的传播攻势下，泰廷米业的品牌知名度、认知度将得到大幅提升，情感定位的差异化竞争策略将得到很好贯彻 项目团队 职位 职责 人数 高级咨询顾问 Senior Consultant 整合营销系统性咨询 1人 活动经理 Event Manager 各地促销活动统筹，供应商协调 2人 活动专员 Event Executive 活动执行 3人 客户代表 Account Executive 客户沟通，项目统筹，网络专题活动管理 1人 项目经理助理 Secretary 数据录入、文件寄送等支持服务 1人 费用概算 项目 说明 费用 促销品费用 包括基本赠品、海外店现金券 促销物料费用 终端单张、展架等物料费用 场租费用（每场） 广州各场地平均每日每场租金500元 现场促销人员费 包一午餐，8个工时，10人每场 网站宣传费 活动专页设计，横幅广告，动态广告 短信DM 以每条0.05元算，每日一万条 电话营销 以每一坐席50元/天 总计 注：本概算仅为粗略预估，不含税，实际费用将在双方确认活动细节后提供 Thanks ! 绿地集团宝山项目 整合推广包装方案 宝山楼市发展简报 从政府规划看宝山 迎合长三角发展战略 加快区域形象转 宝山区作为上海北翼连接长江三角洲沿江城市发展带上的重要门户；09年土地公告 中165块工业用地中，宝山区仅有8块。其它主要分布在南汇、奉贤、金山、嘉定松 江等地。从以上数据看，政府不但要把宝山打造成精品钢制造、物流航运等产业集 聚区，更要促进生态、生活、生产协调发展，是宝山成为具有辅城功能的现代化滨 江新区。 政府在新城空间结构上构想的“一心、三组团”已见雏形。在交通、教育科 研、文化、医疗卫生、体育、邮政、环卫、等配套设施上也在向易居城市发展完善。 从土地供应看宝山 市内“一地难求” 宝山“半壁江山” 上海今年公告出让的土地收入已高达526.1141亿元,其中住宅土地卖了291.9147亿元, 两项数据均领衔全国。分别比2007年、2008年增加5.7%、16.0%。102块住宅、商业、办公用地中，市内地块仅9块。其中位于市中心区静安寺附近的“静安小亭”地块，出让土地面积不足九千平方米，挂牌起拍价高达人民币七点四亿元，每平方米地价近八点五万元，徐汇区1副面积不足0.4824公顷的住宅用地，起始价格20000万元，且提出要求苛刻，市内土地呈现“寸土寸金”，“一地难求”。2009年最早亮相的总建筑面积超过了30万平方米的大型住宅土地全部在郊区，今年出让的102块非工业土地中，其中宝山就有14块，其它主要分散在松江、闵行、奉贤、南汇、青浦等外环以外，城市加快向郊区发展，宝山将成城市副中心“半壁江山” 从销售价格看宝山 价格上涨强劲 区域发展潜力无限 1—9月份，从商品房销售价格看，剔除配套商品房，宝山区商品房平均销售单价7814元/平方米，同比增长7.8％。友谊地区的住友宝莲府邸（别墅）9月有销售，均价高达35675元/平方