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日本当代博物馆发展新趋势探要 　　摘要： 文章基于案例研究模式，分析新世纪以来日本当代博物馆在运营法则上出现的发展新动向，强调自身发挥民众广泛参与的教育职能，并指出日本当代博物馆在日本城市复兴进程中所担负的实质性带动作用。 　　Abstract: 　　 Basing on the case-study mode, the article analyzes the new trend in operation rules of Japanese contemporary museum since the new century. It also emphasizes playing education functions through calling public participation. In the end the article points out the substantial driven role in the progress of Japan Urban Renaissance about Japanese contemporary museum. 　　关键词：日本当代博物馆运营法则教育职能城市复兴 　　 Key words：Japanese Contemporary MuseumOperation Rules 　　 Education Functions Urban Renaissance 　　 　　 中图分类号 :G260文献标识码： A 文章编号： 　　 　　引言 　　 传统的日本博物馆大多以一种严肃单调的形象出现，仅仅充当文化的物质载体库角色，并没有对自身形态及外界环境进行过多的思考。进入新世纪以来，日本当代博物馆在运营管理及社会职能等方面均呈现出多元化的发展新趋势。首先，日本当代博物馆在运营法则上开始普遍实行独立法人化制度，在自负盈亏的前提下寻求增强自身运营竞争力的可持续发展模式。其次，人类的历史必定是依附于城市环境而存在的，博物馆建筑作为一种珍藏人类历史的建筑类型，不应该被局限在封闭的系统中，而应该通过自身的教育职能成为衔接当代民众与城市公共空间的重要组成部分。最后，作为城市系统构成的有机一脉，面对日本国内城市在经济文化等领域衰落的现状，日本当代博物馆正利用自身的特殊身份逐渐担负起城市复兴的重任。 　　 　　运营法则新动向 　　 进入21世纪，工业化时期批量化、经济化、粗放型的指导性经营原则已经不再适用于博物馆建筑的管理运营，转而代替之的是注重效率、重视质量、重视计算机技术及绿色生态技术的理念，这可称之为后工业时代的运营观。运营的方向是境界的超越，这不仅意味着超越物理空间的境界，同时意味着超越社会领域的境界。博物馆建筑不应只是自身美学、技术的演示，而应成为新型社会环境中经营管理的突破口和示范点。 　　展示空间馆际交流合作性 　　 日本当代博物馆在当今普遍实行独立法人化制度，这为经营方带来了严峻的挑战。作为博物馆本身，在泡沫美术崩溃之后，日本全国的博物馆在减少。据统计，最近十年间，日本美术馆和博物馆的参观人数减少了1000万，这不是一个小的数目，那么在现有的博物馆都独立法人化，并且艰难维持的情况下，建设新的博物馆如何才能维持运营？日本博物馆参观人数的减少，不能简单看作是与泡沫美术崩溃有关，同时因为在个人家庭中视觉多媒体设施、数码影视设备的普及所造成的参观人数减少，都对原有博物馆的体制框架形成了一大挑战。[ 大师系列从书编辑部.妹岛和世＋西泽立卫的作品与思想.北京：中国电力出版社，2005.80页]虽然明文规定博物馆是“非营利”组织，但由于每年由政府所拨的预算等于零，因此各大博物馆只有纷纷寻找新型运营方式，以获得运营开支的收支平衡。 　　 日本传统博物馆的展览内容相对固定，观众只能沿着固有的路线依次参观全部展厅。而东京都美术馆（1975年，前川国男）却设置了不同主题类型的多个展厅，为观众提供了参观流线的多样自由选择性。在门厅售票处，可以根据自身需要自由选择购买任何一个主题展厅的单独门票，亦可以购买参观全部展览空间的通票。这样做的好处一是增加了观众的自由度和可选择性，可以随意选择自己感兴趣的艺术展进行参观；第二是多种临时展览扩大了展品的艺术范围，使得该馆能同时和多家艺术机构进行艺术品的交流，既传播了不同种类的艺术，又为进行艺术创作的人群提供一个定时展出最新作品的场所，且有利于增强博物馆自身的运营活力和支付庞大的运营经费开支。（图1～2） 　　 　　 　　 在独立法人化制度下维持自身收支平衡的另一种重要方式是增加临时展比例，促进馆际交流合作性，以此带动文化艺术新鲜血液的勤更换并增加运营收入。细见美术馆（1997年，大江匡）的一大特点在于其展览内容全部为临时展，不