管道工程建设组织结构优化的研究.pdfVIP

摘 要 本文通过对建工程建设组织构建问题的考察，来研究迪冬筻遒王霎项目的 组织结构优化问题，进而探讨与社会主义市场经济相适应的，“体现业主权益 的、权责明确的、管理科学的、优化动态的”工程项目管理的组织结构，以全 面提高投企业的投资效益和社会效益。f本文在研究过程中，以社会主义市场经 济理论为指导，运用系统科学、信息论、控制论、组织行为学、管理经济学等 现代管理理论与技术方法，详尽地分析了制约工程项目管理休制的企业内部因 素和外部环境因素，并以油气管道1：程建设为案例，指出了在传统的计划经济 体制下工程项目管理中的主要问题。研究的目的就是扣‘破传统的J：程建设指挥 部模式，不再组建固定某一作业区域的工程建设指挥部，从市场经济要求出发， 借鉴发达国家工程建设中的矩阵式与多维立体项目组织结构及动作经验，立足 业主权益，本着精干、科学、高效的原则，按照国际惯例，对油。t管道项目实 行投资者与承包商界面清晰地项目经理负责制的运作机制。)本文构建了体现这 一要求的“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的管道j：程管理模式， 并进行了与之相配套的管理部门职能与操作程序的设计，力图通过这一模式运 作，达到优化组织结构来实施投资控制的目的。本文的研究柯助丁-加强建设单 位即投资者实行全面经济核算，对于各监理公司、。r程承包公司和设计、L程 管理及设备材料生产供应企业实行经济核算，最终降低成本，提商投资效益电 具有重要意义。 关键词：王程建遮塑目组组结掏优他 ABSTRACT on structure andstudiestheissuethe thesisdiscusses The Organization schemeofthe the viathe fur oiland project optimization gaspipelinesygtem the in tofurtherestablish construction order engineeringproject organization ofthe whichare structure they managemem organization engineeringproject fromtheclient’S and ofthe and shown right interests，definituderight scienceand trendstomatchthe responsibility,themanagement optimization From and can socialism and the research,it marketingeconomy study