S跨国公司产品本地化采购管理研究.pdf

S 跨国公司产品本地化采购管理研究 摘 要 近些年来,为了应对日益激烈的国际竞争，跨国公司们纷纷加快了在 中国的本地化经营步伐，特别是产品本地化采购。由于中国制造业的整 体水平不高，供应市场基础还比较薄弱，跨国公司们在产品本地化过程 中遇到了许多问题和挑战。 本论文以S 跨国公司产品本地化采购管理为研究对象，从供应商的 选择，到供应商的绩效评估和分类，到供应商的关系管理，都对该企业 的流程和策略一一作了深入的分析和研究。S 公司在产品本地化采购过 程中，根据本地供应商的具体特点，对供应商选择的流程、标准和策略 等方面都在原有模式的基础上作了创新和突破。还有，S 公司将供应商 的关系管理侧重于发展长期合作关系。此外，S 公司全力开展潜在供应 商的培育和扶持。等等以上这些在本地供应商管理流程和策略上的改进 和优化，无不有利于S 公司产品本地化采购的顺利进行。因此，跨国公 司们只有深入了解中国制造业的发展状况和特点，制定出合适的本地化 采购策略和管理流程，才有可能