MRPⅡ在企业生产管理中的应用研究.pdf

论文提要 火浪验式生产计划管理是我N$1rl企业管理落后的主要表现之一，其现状己无法适应 开始变得激烈的市场竞争。MRPII和JIT是当今世界两种主要的生产管理模式，而MRPII IPCMh1r我国多品种中尘些制造企业的生产特点。论文正是希望通过R“P”的应PI 来提高铲‘计划管理水平子 论文首先介绍后文涉及到的一些重要概念，明确研究的对象，并阐述了机械行业生 产计划竹理现状。然后通过比较研究MRPII和JIT两种管理模式各自的特点和适用的生 产类型，得出MRP11El适合我国企业现状的结论。在论文的主休部分，1:要通过案例研 究方法，详细地论述了MRPH在多.nm种中小批量制造企业中的应用，主要着眼于M即H在 应少IJ过程中的技术问题与不完善之处，以及解决的办法。论文的日的在于对我国多品种 中小批量制造企业早口成功运用MRPH系统提供一点帮助。 关键词:生产计划管理 MR川I 物料需求计划 ABSTRACT Empiricalproductionplanningmanagement,whichisincompatiblewiththeincreasingly fiercecompetitionformarkets,isoneofthemainexpressionsofthebackwardmanagementin Chinasmanufacturingenterprises.Inthetwoleadingproductionmanagementmodel-MRPII andJI飞theformerisqualifiedwiththeproductivespecificationsofChinasmanufacturing enterpriseswithmulti-varietymedia-smallbatch.Thisthesisattemptstoimprovethe productionplanningmanagementthoughtheapplicationofMRPII. Thisthesisfirstinducessomeimportantproductionplanningdefinestheobjectstobe studiedandexplainsthesituationofproductionplanningmanagementinmanufacturing industry.ThentheconclusionthatMRP11ismoresuitedtothepresentsituationsofChinas enterprisesisreachedthoughcomparingthecharacteristicsandproductiontypesapplicableof thetwomanagementmodels-MRP11andJIT.AnexhaustivestudyoftheuseofMRPIIinis madeinthebody,whichfocusesonthetechnicalproblemsandimperfectaspectsinpractice andtheirsolutions.Thepurposeofthethesisistobenefittheearliersuccessfullyapplicationof MRPItsysteminChinasmanufacturingenterpriseswithmulti-varietymedia-smallbatch Keyterm:productionplanningmanagementMRPIImaterialrequirementplanning MAPIf在企业生产管理中的应用研究 引 言 竹fTj11技术己成为推动当代社会进步的两大车轮。一早期法国的著名竹理学家、职能悴理学派的创 始人法约尔指出，l理可分为计划、指挥、激励、控制和协调五大取能，而计划是锌理的首要职能。 计划管理水平的高低山一f其在企业经营管理中的核心作川而影响着企业、某个行业、县至一个国家 的竞争能力。所以，计划的重要性和研究的必要性是显而易见的。 1,国外计划管理发展历史及研究现状 计划管理的兴起溯源于60年代后期对企业竟争要素一一管理的至视，以及对管理方法和技术等 的探索。最1$代表性的是NOW (物