2015年装饰工程施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 3 第三章 施工组织机构 4 第一节 施工组织机构的配备 4 第二节 施工组织机构图 5 第四章 施工布置 第一节 施工总目标 第二节 现场布置 第五章 质量控制措施 第六章 安全文明施工 第七章 工期及进度计划 第八章 施工方案和工艺 第一节 架子工程 第二节 第三节 乳胶漆墙面工程 第四节 楼地面施工 第五节 内墙面砖施工 第六节 门、窗工程 第七节 吊顶工------------------------------------------- 第九节 安装工程----------------------------------------- 第九章 资源配备计划 第十章 环境保护措施 第十一章 季节性施工措施---------------------------------------- 第十二章 工程跟踪服务------------------------------------------ 施工过程跟踪服务------------------------------------ 工程交付后的服务------------------------------------ 保障运行服务---------------------------------------- 服务信息管理---------------------------------------- 质量回访与维修-------------------------------------- 第十三章 成品保护措施----------------------------------------- 第一章 编制依据 一、根据业主提供的巴中市巴州区农村信用合作联社办公综合楼（2-8层）装修工程施工招标文件及设计施工图纸。 二、本工程招标文件所遵循的国家及省市有关建筑法律、标准、规范。 三、我司现有施工技术能力、机械设备，以及我公司同类工程施工经验。 四、工地现场考察和踏勘所获得资料。 第二章 工程概况 一、工程概况： 工程名称：巴中市巴州区农村信用合作联社办公综合楼（2-8层）装修工程施工 建设单位：巴中市巴州区农村信用合作联社 二、装饰工程： 本工程为巴中市巴州区农村信用合作联社办公综合楼（2-8层）装修工程施工，该综合楼建筑平面布局呈扇形。 本次工作内容详工程量清单 第三章 施工组织机构 第一节 施工组织机构的配备 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，实行项目经理责任制，项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求。 项目部人员配备详见下表： 项目部人员配备表 序号 职 务 人数（人） 主要职责 1 项目经理 1 质量安全第一负责人，负责全面工作 2 项目技术负责人 1 工程全面技术工作 3 施工员 1 土建施工、安装施工 4 质检员 1 质量管理、监督、检查 5 安全员 1 安全管理、监督、检查 / / / / / / / / / / / / 合计 5 第二节 施工组织机构图 施工组织管理机构框图如下图： 第四章 施工布署 第一节 施工总目标 一、质量目标：一次性验收合格。 二、工期目标：工程总工期90日历天。 三、安全文明施工目标：无死亡事故、无重伤事故、轻伤事故率1‰。 第二节 现场布置 一、临时设施的布置 1、在进行生产临时设施规划时，尽量将它与办公等临时设施分开设置，以免办公、生产相互干扰。 2、因本工程位于巴州区梁永计生服务站内，故不考虑砌筑砖围墙，仅采用架管搭设围栏挂密目网封闭。 3、在现场搭建一排一层活动式办公用房，解决现场办公需要。因场地限制，生活住宿用房在场外就近租用。 4、采用钢管搭设水泥库及材料存放库，侧面采用彩条布封闭，顶部用竹架板遮盖。 5、出入大门处设门卫室。 二、垂直运输机械的布置 根据现场情况和建筑物的整体布局，该工程无电梯，所有材料用人工搬运。 三、施工现场临时道路 根据本工程现场情况，施工入场道路由一个门进场。现场道路利用现有混凝土道路，不再布设临时通道。 第五章 质量控制措施 第一节 质量管理目标及控制原则 一、质量管理目标 质量标准：合格，符合国家现行工程建设施工验收标准。 二、质量控制原则 1、坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨。 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提