第十二章跨国公司治理与营运.ppt

国际会计 第十二章 跨国公司治理与运 本章内容 跨国公司与全球战略 组织结构与公司治理 公司战略、结构与会计职能 信息技术与跨国公司治理 第一节 跨国公司与全球战略  一、经济全球化中的跨国公司 （一）经济全球化概述 1．经济全球化概念。 2．经济全球化的内容。 3．经济全球化中的跨国公司。 1．经济全球化概念 经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一，也是世界经济发展的重要趋势。经济全球化，有利于资源和生产要素在全球的合理配置，有利于资本和产品在全球性流动，有利于科技在全球性的扩张，有利于促进不发达地区经济的发展，是人类发展进步的表现，是世界经济发展的必然结果。 2．经济全球化的内容 经济全球化的内容主要包括以下方面：（1）生产全球化。 （2）贸易全球化。 （3）金融全球化。 （4）投资全球化。 （5）区域性经济合作日益加强。 3．经济全球化中的跨国公司 （1）跨国公司作为世界经济的基本行为主体对经济全球化的产生和发展起着直接地推动作用。 （2）跨国公司的国际生产对东道国都产生了重要作用和影响。 （3）在激烈的竞争环境中跨国公司主要通过以下途径巩固其竞争地位：第一，根据竞争环境的变化，及时进行企业改革及经营战略的调整。 跨国公司主要通过以下途径巩固其竞争地位： 第一，根据竞争环境的变化，及时进行企业改革及经营战略的调整。 第二，坚持技术创新及时调整技术创新机制。 第三，完善的使用和培养人才的机制。 二、跨国公司的全球战略 （一）跨国公司的全球战略概述 （二）跨国公司的全球战略趋势 （一）跨国公司的全球战略概述 1.企业的核心竞争力概念。 2．实施核心能力战略的主要措施。 3．跨国公司技术创新能力提升途径。 4．设立子公司的主要依据。 5．提高跨国公司竞争力的政策 。 6．信息技术在跨国公司的应用。 （二）跨国公司的全球战略趋势 1．跨国公司战略调整趋势。 （1）由多元化、规模化向核心竞争力经营战略的调整。 （2）由兼并收购为主，向并购重组为主的投资战略的调整。 （3）由高度重视应用技术开发向不断增强战略技术储备的技术开发战略调整。 1．跨国公司战略调整趋势 （4）由高度重视成本管理向高度重视资金使用效率和控制资金风险的资金管理战略调整。 （5）由个体竞争向战略联盟的竞争战略调整。 （6）跨国公司组织管理体制向运营一体化战略调整。 1．跨国公司战略调整趋势 （7）跨国公司信息化管理向信息集成化战略调整。 （8）从跨国经营向全球经营战略调整。 三、跨国公司国际财务管理 （一）跨国公司和跨国财务管理概述 （二）跨国公司国际融资管理 （三）跨国公司国际资金管理 （四）跨国风险管理 （五）跨国公司国际财务管理策略 （一）跨国公司和跨国财务管理概述 1．跨国公司国际财务管理的概念。 2．跨国公司财务管理的研究内容。 1．跨国公司国际财务管理的概念 由于世界各国经济活动的国际化，国际大垄断企业的出现和发展、各国之间产品与技术的交换、对外投资等活动，必然产生国际之间的资金运动，即国际财务管理。 国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。国际企业是相对于单纯的国内企业而言，它泛指一切超越国界从事生产经营活动的企业，包括跨国公司、进出口企业、外商投资企业以等。 2．跨国公司财务管理的研究内容 跨国公司财务管理领域的主要内容包括国际融资管理、国际投资管理、国际企业营运资本管理和风险管理（包括外汇风险、利率风险和国家风险管理）等。 跨国公司财务管理的主要目标是使股东权益最大化。跨国公司财务管理的研究对象是研究跨国公司对外金融活动的一些基本原则和操作技巧。 （二）跨国公司国际融资管理 1．跨国公司国际融资概述 2．跨国公司国际融资方式 1．跨国公司国际融资概述 跨国公司国际融资是指跨国公司凭借其广泛的国际联系和经济实力，不仅从本国筹资，而且从外国和国际金融市场筹措大量资金。跨国公司的资金来源包括：国际信贷、国际证劵、国际补偿贸易和国际租赁筹资等。跨国公司的融资管理涉及如何有效利用世界范围内的各种资金来源渠道，正确选择筹资方式以及母公司以何种形式向子公司供应资金，以较小的成本和风险保证生产经营对资金的需求，尤其是保证海外子公司的资金供应。 2．跨国公司国际融资方式  （1）股权融资（Equity Financing） （2）债券融资（Bond Financing） （3）银行融资（Bank Financing） （4）公司内部贷款。 （三）跨国公司国际资金管理 1．跨国公司国