案例3某上市公司全资子公司财税疑难问题分析.pdfVIP

案例3 某上市公司全资子公司财税疑难问题分析 案例导读 企业的发展和扩张会面临各种各样的问题，其中财税问题最为 突出。因为扩张就是投资！投多投少？早投还是晚投？各级“下属”公司的财 务管理该怎么进行，集权还是放权？还有怎样协调管理“应收账款”与企业销 售目标的实现？以及项目成本的管理、现金流等问题，都是影响企业发展的重 要因素。本案例对一建材行业的公司进行实证分析，剖析了该公司在扩张过程 中的典型财税问题，并准确“下药”。 一、案例分析 这是一家上市公司的全资子公司，属于建材行业，主要经营范围是建材的 生产、销售及相关工程的施工。最近几年，企业发展迅速，生产规模不断扩大。 特别是近三年来，通过集团公司对该公司的投资扩建，公司产品由过去的单一 品种发展成系列的产品，销售网络遍布全国各大主要城市，销售收入从不足千 万元发展到过亿元。但是，由于企业规模的迅速扩大，生产经营也遇到了前所 未有的挑战，尤其在财务管理方面的问题最为突出。我们就该企业在实际经营 中出现的财务问题进行分析，并提出解决的方案。 问题一：注册分公司 该公司在特区的销售开始是以办