基于网络层次法的供应商风险评估指标.pdfVIP

盈啦 基于网络层次法的供应商风险评估指标 赵爱武 。，关洪军3,4a石贵泉 (1．江苏大学管理学院，江苏镇江212013；2．济南新中远软件有限公司，济南250014；3．中央财经大学信息 管理学院，北京 10081；4．山东财经大学a．管理科学与工程学院．b．会计学院，济南 250014) 摘 要：针对供应商风险问题 ，文章提 出将供应商风险评估指标分为供应商核心能力指标和供应商执行能 力指标两大类。对供应商核心能力指标的建立采用简单统计方法，对供应商执行能力指标的建立及权重设置 采用德尔菲法和网络层级分析法。对于供应商执行能力评估指标，首先采用德尔菲法通过问卷获取供应商风 险关键指标因素及指标因素间的关系，然后运用网络分析法进一步确定各指标因素的权重和排名，借助于Su— perDecision以此建立供应商风险评估指标体 系。 关键词：供应商风险；网络层次法；SuperDecision；德尔菲法 中图分类号：0212 文献标识码：A 文章编号：1002—6487(2013)04—0177—03 点对供应商企业的单位情况对供应商进行考核，如企业规 1 网络分析法(ANP)简介 模，技术水平等，后者则重点对供应商业务执行的效能进 行考核，如合同执行、按期到货、服务情况等。供应商最终 网络分析法ANP(TheAnalysisNetworkProcess)是美 评估按照供应商核心能力占20％，供应商执行能力 占 国匹兹堡大学的T．L．saaty教授 于1996年在反馈AHP 80％。本文重点对供应商执行能力指标进行研究。 的基础上提出的一种适用于非独立反馈系统的决策方法， 2．2 获取供应商核心能力指标评价标准 它是在AHP基础上发展而来的一种新的实用决策方法 按照对供应商准入条件，通过各业务部门的打分并计 [31 。 ANP的特点就是，在AHP的基础上，考虑了各因素或 算平均值，获取供应商核心能力指标供应商核心能力指标 相邻层次之间的相互影响，利用超矩阵对各相互影响的因 包括财务资信状况、技术装备水平、质量管理、产品研发能 素进行综合分析得出其权重．目前ANP法得到了广泛应 力和市场竞争程度，分值分别均 占20％。 用，赵~(2009)针对工程项 目风险提出了基于ANP的模 2．3 运用德尔菲法修正评估指标建立供应商风险评估指 糊综合评判法 ，构建了工程项 目风险评价的ANP结构模 标体 系 型，并对模型的求解进行了详细的阐述4[1。 德尔菲法(Delphitechnique)~3L名专家意见法，是在20 ANP一般将系统元素划分为两大部分，第一部分称为 世纪40年代由赫尔姆和达尔克首创，经过戈尔登和兰德 控制因素层，包括问题 目标及决策准则，所有的决策准则 公司进一步发展而成的。本研究应用德尔菲法，采用专家 被认为是彼此独立的，且只受 目标元素支配．控制因素中 背对背打分的方式，获取专家对供应商执行能力风险的评 可以没有决策准则 ，但至少有一个 目标，控制层中每个准 估指标。由于物资种类繁多，以离心泵常用配件为例，根 则的权重均可用AHP方法获得．第二部分为网络层，它是 据文献整理和专家打分后确定的供应商执行能力风险评 由所有受控制层支配的元素组成的，其内部是相互影响的 表 1 供应商执行能力风险评估指标 网络结构。 ’ 1．质量 2．成本 3．交货期 4．服务 1．1产品质量