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企业员工培训研究— 以大理卷烟厂为例 摘 要 进入知识经济时代，随着我国加入WTo及市场竞争的不断加剧，企业间 的竞争逐渐演变为学习力的竟争，企业越来越重视企业员工培训，培训经费开 支在企业成本中的比例也越来越大，员工培训已经成为企业工作中的一部重头 戏。因此，企业需要改变传统的培训观念，建立人力资本投资理念，从构建企 业长期竞争优势角度对企业培训做战略研究，设计并构建科学合理、适应企业 未来的基于战略的培训管理系统，提升企业的学习能力和学习管理能力。 关于如何建立企业竟争优势的认识，观点各异，但有效人力资源管理对建 立企业竞争优势的实践作用是肯定的，笔者认为组织培训塑造核心能力，而核 心能力是企业关键资源的加速器，关键资源又是企业竞争优势的源泉，组织培 训对企业构建持久竞争优势具有关键作用。 笔者还认为培训作为企业对人力资本的一项重要投资不仅具有 “投资一经 济收益”回报，还将给投资主体的企业、投资客体的企业员工和整个社会带来 正的经济增长效应、管理效应和社会效应. 笔者在研究中以所在的大理卷烟厂为个案，对该厂企业竞争力及员工培训 工作进行了研究，通过对财务、营销、人力资源、培训管理现状等进行分