企业家激励机制对分配性行为治理的分析.pdfVIP

维普资讯 第 3卷第 3期 管 理 科 学 学 报 Vo1．3NO．3 2000年 9月 JOURNAL0FMANAGEM ENT SCIENCESIN CHINA Sep．，2000 弓弓，，，占}／ 企业家激励机制对分配性行为的治理分析 李 垣 ，孙 恺 r ，， (西安交通，芒擘酉面孕 百 710049) ／／ 摘要 (7／ ：从企业家激励机制的基本功能出发，将激励机制的作用方式划分为显I生·激励和隐性激 f-／ ／ 励．在提出必要假定条件的基础上，文章分别就社会制约机制发生作用和不发生作用的情况， 关键词麓：尘兰至激励；行为?；箸苣里r进行了励弱 和f／ ~一yz-l’伍7{J广 分类号 ：F27 文献标识码 ：A 文章编号 ：0O7—980 (2000)03—0033—06 f 0引言 ￡ } 喜薯 篓 在企业改革的实践中，人们越来越认识到企 阶层口 ．在现代企业 中，股东几乎不参与企业 业家作用的重要性．有学者认为 ，国有企业缺乏活 运作，高层经理负责企业的经营决策 ，这样就需要 力、效率低下的原因并不在于我国企业家资源的 所有者对这些管理者型的企业家进行激励．因此 ， 稀缺和优劣，而在于缺乏一种将有限的企业家资 本文所指的 “企业家”主要就是这些管理者型的企 源引入生产经营领域、从事创新 的有效机制_l． 业家． 目前我国企业家作用难以有效发挥 的原因在于现 所谓显性激励指由代理合约所确定的内部激 有的激励机制尚不够合理．其 中一个主要问题是 励，即企业根据标准和预先的约定给予的补偿以 人们没有正确认识并承认企业家 自身的利益．“一 及工作本身带来的满足 ，包括货币和非货币报酬． 定的需求或爱好形成人们的利益，利益是以特别 隐性激励是通过市场的作用能够把具有不确定性 强烈地和比较持久地满足一定需要为 目的的。 的隐性事实还原给当事人 ，由当事人 自己作出理 企业家激励机制的基本功能至少包括两个方 性选择的激励 ，产生于企业外部的竞争机制 。一． 面 ：一是激励企业家长期为谋求企业发展而努力 ， 分配性激励治理的目标不是彻底消除腐败现 二是有效约束企业家不利于企业 的行为 ，使其才 象，而是利用激励与约束机制有效地制约分配行 能用于生产经营而不是再分配性活动 ]．本文将 为．这里将分配性行为概括为收受 回扣、贪污公 企业家激励机制的作用方式，划分为显性激励和 款、受贿等 ，行为本身需要花费时间和精力，对增 隐性激励 ，并分析激励机制对企业家分配行为的 加总产出不仅没有积极作用，反而带来负面影 治理作用，特别是隐性激励的作用． 响to, ． 1．2 分析假设 1 有关的概念和假设 为简化分析作如下假设 ： (1)将企业家的努力划分为生产性行为和分