某医院财务分析.docVIP

财 务 分 析 一、什么是财务分析 财务分析是指以财务报表和其它资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价单位的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是为了了解过去、评价现在、预测未来，帮助单位（投资者和经营者）改善决策。财务分析最基本的功能，是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。 二、财务的意义和作用是什么 财务分析主要是对单位的偿债能力、获利能力、经济发展趋势、财务管理与内控制度方面作出评价，找出存在的问题，从财务角度提出解决问题的建议。目的有三个：一是评价过去的经营业绩；二是衡量现在的财务状况；三是预测未来的发展趋势。 财务分析是认识的过程，虽然作出评价并提出解决问题的建议，而不能改善单位的状况。例如，单位资金转运不畅，通过分析知道是药品库存量较大，进一步分析，知道资产周转率低的原因是存货过高，存货过高的原因是产成品过高。如何处理积压成品？财务分析只能给出药品库存不能超超过月均销售量的3倍，但具体解决还需要领导决策，有关部门实施。因此财务分析是一种检查的手段，分析越深越容易对症治疗信息。 三、财务分析的分类和方法 财务分析的分类： 全面分析（上半年和全年）：主要是流动性分析、盈利性分析、财务风险分析 专题分析：平时根据管理和决策的需要，对具体事项进行专门分析。 财务分析的方法： 1、比较分析法：与本单位的历史相比，即纵向比较（如收支较上年同期上升或下降多少）、与同类单位（行业平均数或竞争对手）比，也称横向比较、与计划预算比等等。 数据的比较很简单，仅仅是计算出差额，不进行分析，什么问题也说明不了，必须对其加以说明和解释，这是相当复杂和困难的。因此：分析是个研究的过程，分析得越具体、越深入、则水平越高。 2、因素分析法 财务分析的一般步骤 四、财务分析的一般步骤 1明确分析的目的， 2收集有关的信息 ，会计报表、其他会计资料、以及外部信息，3深入研究各部分的特殊本质 ，4解释结果、提供对决策有帮助的信息。 五、财务分析的原则 实事求是，从实际出发，反对主观臆断，结论先行，搞数字游戏。 一分为二，全面地看问题。兼顾成功经验与失败教训、有利因素与不利因素、主观因素与客观因素、经济问题与技术问题、外部问题与内部问题。 坚持联系地看问题。注意局部与全局的关系、偿债与盈利的关系、报酬与风险的关系。 发展地看问题，要注意过去、现在和将来的关系。 定量分析与定性分析相结合，坚持定量为主。定性分析是前提和基础，没有定性分析就弄不清本质、趋势和其它事物的联系。定量是工具和手段，没有定量分析就弄不清数量界限、阶段性和特殊性。财务分析要透过数字看本质，没有数字就得不出结论。 六、医疗卫生单位分析的主要内容 1、财务状况：介绍单位资产、负债及净资产情况，要突出重要的会计科目和事项，比如应付账款、对外借款、在建工程等 2、收入情况：反映单位总收入、医疗药品收入、门诊收入、住院收入、财政补助和其他收入的实绩，并与上年度进行比较。其他收入要注明重大收入的事项。 3、支出情况：反映总支出，人员支出、药品卫材支出、办公业务费、提取的修购基金、招待费和其他费用。与上年度比较，分析各自占总支出的比例，对衙大支出事项单列。 4、收支结余和分配： 5、净资产变动情况：反映年内净资产的变动，对修购基金支出中重大的固定资产投入要说明。 6、财务分析： (1)净资产升降分析：与年初进行比较，上升下降的主要因素是什么。资产收益率要与同等水平的单位横项比较。 （2）偿债能力分析（与年初比较）：资产负债率（经验值40%）、流动比率、速动比率、负债规模是否扩大或下降。 （3）经济效益和获利能力分析： 收入的结构：药品收入占医药收入的比例、住院收入占医药收入的比例。 获利能力：毛利率、药品进销差价，与上年同期比，并与同等水平的单位比。 门急诊人次、每门诊人次收费水平、病床使用率、出院人次、平均住院天数、出院者平均费用及每床日收费水平的比较，反映收入升或降的财务上的原因 将上述数据联系起来，分析影响收入的市场因素、内部因素和现象（比如处方外流等），，提出建议。 （4）支出分析：分析支出的结构，指出上升或下降的项目和原因，提出需要控制和注意的方面。 （5）流动资产库存分析：分析库存结构、库存限额（药品为月均销售量的2.5倍）、库存对资金运行的影响、物资管理方面存在的问题，提出解决问题的方法和建议。 （6）基金分析：分析固定资产占总资产的比例，占净资产的比例、修购基金是否赤字，流动资金是否被固定基金占用，设备的利用率等 （7）资金运营情况分析：分析现金流量，周转是否困难 （8）发展趋势：从财务角度单位新的经济增长点（含增收和节支）。 *** 医院 年度上半年财务分析