刍议常见企业人力资源管理的难点和措施.pdfVIP

人力资源管理 REN LIZIYUANGUANLI 刍 议 常 见 企 业 人 力 资 源 管 理 的 难 点 和 措 施 和 衡/ 中石化石油工程机械有限公司沙市钢管厂，湖北 荆州 43400 1 【摘 要】随着我国社会主义市场经济的发展和知识经济时代的到来，人力资源管理已经成为企业健康、持续发展的主要动力。 但就 目前我国企业人力资源管理的现状来看，还存在诸多难点和问题，这些难点是制约企业发展的瓶颈问题，必须找到这些问题的有 效措施才能保证企业经济效益的增加、和核心竞争力的提高。 【关键 词 】人力 资源 管理；难 点 ；措施 近 年来，我国社会 主义市场经济 不断发展 ，各种 类型的企业也 更具有较 强 的复杂 性、艰难 性 、敏 感性 。另 外 ，随着现代信 息技 在我国经济市场中如雨后春笋般不断绽放，对我国市场经 济的发展、甚 术的断进步，信 息技术在各行业管理 中的应 用也越 来越广 泛。面对 至全球经济 体系的壮大起着至关重要的作用。但是，随之而来的问题 网络信 息化的挑 战，各 企业在 人力资源管理 中信息化管理 水平的制 也在不断出现，一部分企业 由于经营不善纷纷退出了中国市场，究其 约，人 力资源 信息化管理手段存 在着 难 点。 主要 原因是由于企业的人力 资源管理出现了较为严 重的问题。例如： 二、解决现代企业 人力资源资源管理难 点的对策 一些企业在 经营管理过程中出现了人才短缺、人员富余等问题。再例 （一 ）更新企业 管理者 的观 念 。 目前 ，随着我 国产 业结构及 如：有的企业只是重视对 企业员工的使用并不估计对职工的培训，或 产品结构的大幅度调整，企业的经济活动空间得到了拓展，这将为各 者是有的企业领导存在 “怕为他人做嫁衣”的思想，未将 “人才是 企 企业的人才 提供施展才华、发挥个人创造力和潜能的平台。2 1 世纪是 业发展的第一资源”、“以人为本”的理念放在第一位，害怕资金投入， 一个竞争激烈的时代，各企业核心竞争力的提高主要依赖于企业的技 最终导致企业员工的频繁流动造成人才资源的浪费，最终导致企业的 术创新与人才创新能力的发挥。国际竞争的加剧使我国企业参与国际 经济 利益下降，严重 的将使企业面临倒闭而推出中国市场。 分工与合作的机会增加，外来竞争压力的增加迫使中国企业必须改变 一、当前企业人 力资源 管理存在的难点 用人观念，将人力资源管理提升到一定的高度，它关系着企业的生死 （一 ）人力 资源 管理体 制 上存 在着 难 点 。近年 来 ，随着 西方 存亡。树立 以人为本的理念，突破旧体制的束缚、在企业 内部建立新 人力资源管理的理念逐渐进入中国，各企业逐渐接受了这种新的现代 的人才管理机制、增强现代企业的人才管理风险意识，全面激发企业 企业管理理念。很多企业 已经将企业中单独的人事部门和劳资部门进 员工 的创 造 性 、使命 感 。 行了合并，成立了人力资源管理部门。但是，由于多年来形成的企业 （二）加强对企业员工的培训投入。现代企业要想发展 就必须树 人事管理体 制，人力资源 管理的本质并没有随着组织结构的变化而发 立全新的人才管理理念。这就要求企业必须重视对员工的培训，从资 生改变，在实质上仍是一种行政式的管理体制，与人力资源管理要求 金、物力等 方面加大对员工的培训投资力度。从某些程度上来看，企 的经营体制 相去甚远。这种问题只能是造成现行企业的用人制度的不 业对员工培训的重视程度决定了企业所具有的未来核心竞争力的潜力。 明确、分配制度缺乏新的突破。例如：有的企业在人员分配 上的不规 例如：不同类型的企业要根据 自身业务的特点及企业发展的方向对员 范 ，甚 至还 存 在 因人设 岗的 问题 。 工进行不同的培训，企业对员工的培训必须贯穿于每位员工在企业供 （二）企业 人力 资源管理没有与 企业 文化 形成合 力。企业 人力 职的整个过程中，对新加入企业的员工除了进行必要的上岗培训外，还 资源管理 能够很好地体 现出企业员工 的个人价 值，随着现代 企业管 要根据其不同的岗位进行职业培训和继续