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刍论建筑施工企业加强改进财务管理 孙百华 (本溪钢铁(集团)建设高级装修公司) 【摘要】建筑施工企业由于施工地点分散、点多、线长、人员、施工机 手续。机动部要严格按修理费用支出定额把关，配件的采购，机动 械设备流动性大，因而增加了企业财务管理的难度。本文立足于建 部要严格把住数量、质量和价格关。施工生产租用外部机械设备， 筑施工企业财务管理的实践经验 ，论述了建筑施工企业财务管理 必须事先经生产经理批准同意，工程部调度审核备案，尽量采用书 要对资金管理 ；债权债务管理 ；存货管理程序改进和加强，从而提 面合同形式约定数量和价格等，然后按实际结算，不允许本钢高级 高施工企业财务管理水平。 装修公司长期租用外部车辆驻在，未经本钢高级装修公司经理同 【关键词】施工企业，财务管理，资金管理 ，存货管理 意，擅 自租用，财务部不予结算。各工程 甲方供料的结算，由供应部 在严格把住质量关的同时，会同本钢高级装修公司分公司与 甲方 一 、 序言 共同办理数量手续，并及时交财务部办理结算抵拨工程款。甲方供 当前，由于我国钢铁产能过剩 ，本钢集团有限公司 (以下简称 料要按工程施工合同约定的种类和价格按实际发生量进行结算， 本钢集团公司)是辽宁省属最大的钢铁企业，也是我国重要的特大 不允许扩大范围。甲方供料数量如数纳入定额供料数量考核。机关 型钢铁联合企业，生产经营也面临着严峻的形势。特别是随着企业 管理费的各项支出必须要有合格的发票和原始凭证，办公用品、低 改革的深化和现代化企业制度的建立，“自主经营、自我约束、自负 值易耗品、印刷品、复印费、小车油料费、机关维修用料等费用一律 盈亏、自我发展”的格局已基本形成。市场竞争 日趋激烈，迫使企业 由办公室统一对外结算付款，各部室不得擅 自对外办理。2、业务程 审时度势，不断加强管理，走由内涵挖潜，管理效益型发展道路。本 序。付款时由本钢高级装修公司出具付款手续。(包括填制资金审 溪钢铁 (集团)建设高级装修公司 (以下简称本钢高装公司)是本钢 批单、费用报销单)。特殊情况下借款，要注明核销 日期、付款单位。 集团公司的自营施工企业，也面临着资金匮乏的严峻考验。本钢高 根据不同的业务到各主管业务部室 (材料费由供应部、备件及设备 级装修公司逆势而上，严细成本管理，不断加强和改进企业财务管 租赁费由机动部、运费由调度室、劳务费由劳资部、机关费用由各 理。企业上下深入开展低成本战略，全员、全面、全企业抓节能降 部门)办理相关手续 (部门盖章、部门负责人签字、经办人签字)。付 耗，降本增效，突出企业财务管理的中心地位，发挥财会管理的核 款时必须有经理签字。以上手续齐全后，根据付款手续，经审计人 算、反映、监督、控制的职能作用。笔者主要依据长期从事建筑施工 员审核制票后方可付款。 企业财务管理的实践经验，拟对如何加强和改进建筑施工企业财 三、加强和改进建筑施工企业债权债务管理 务管理?撰写本文，进行探讨和论述。 笔者认为：加强和改进建筑施工企业债权债务管理，不容忽 二、加强和改进建筑施工企业资金管理 视，应引起企业高管的的高度重视，企业财务部门应抓好这项工 为了贯彻落实 企《业会计准则》，规范本钢高装公司财务管理 作。 工作，特别是实施本钢高装公司确立的企业管理要以财务管理为 一 是应收账款的管理。严格执行谁施工谁结算报量的原则，严 中心，财务管理要 以资金管理为中心的大政方针。依据 会《计法》及 禁单方挂账，本钢高级装修公司各分公司内部之间工程量应根据 国家有关财经规定、制度，结合本钢集团公司对所属 自营施工企业 计划部出具的手续及时办理结算，进行账务处理。无论是本钢工程 财务管理的要求，加强和改进企业资金管理。 还是市政工程都要及时办理工程交工验收、预算、决算手续。工程 一 是资金收支原则。1．统收分支的管理原则。本钢高级装修公 竣工验收 由工程部负责组织办理，工程预算决算 由计划部负责组 司所属的各分公司的各项资金的收支一律通过公司财务部办理结 织办理，并按工程决算总值