基才保本点和敏感分析的SF快递物流成本管理与控制分析.pdfVIP

基才保本点和敏感分析的S‘F快递物流成本 管理与控制分析 周 阴娟 (江西财经大学 江西 南昌 33OO13) 摘 要：物流成本是快递企业最主要的成本之一，在 目前我国国内基础运输费用不断上涨的背景下，对快递企业物流成本控制进行 研究具有较强的现实意义。本文研究以sF快递的物流成本控制为研究对象，依据相关理论，剖析 sF快递在成本管理中所存在的问 题，明确 sF快递成本的影响因素；并通过对 sF物流成本进行分类，建立成本函数和收入函数，进行保本点分析和敏感分析，进一 步提出解决sF快递成本管理与控制问题的对策。 关键词：SF快速；成本管理与控制；成本和收入函数；保本点和敏感分析；对策 1．引言 密切相关，但并非完全线性相关，需要对该部分成本进行细分 成本管理是企业管理的重要组成部分，成本管理的水平反 并主要针对其变动部分制定成本控制措施，使其固定成本部分 映了企业管理的整体水平。sF速运 (集团)经过多年的实践积 显出规模效益。 累，逐渐形成了适应本企业特点的成本管理模式。 sF的A分部在积累了足够的成本、业务量和利润信息之后， SF速运的成本管理机制中最重要的一点是 ：明确成本分 有必要建立产品成本函数和收入函数以便于进行保本点分析和 类 。 敏感分析，并在此基础上提 成本控制的基本思路和具措施。 按固定和变动成本划分，包装材料成本 、收件提成、派件 具体过程为：成本分类一产品成本和收入函数一保本业务 提成、航空运输成本 (散航)、营业税金等属于变动成本。管理 量和价格一敏感分析一措施与对策。 人员工资、奖金、各种专业费、董事费、业务招待费等大部分 2．相关数据 与管理人员相关的费用属于固定成本。混合成本主要包括输单 SF快递A分部的分部的年度利润表 、产品收费标准表以及 成本 、客服成本和中转分拨成本等操作类成本，它们与业务量 某年度业务量趋势表，分别如表2-1所示。 表2-1A分部产品收费标准 产品收 首重 续重 蒂标准 I区 1I区 I Ⅲ区 Ⅳ区 V区 1 Ⅵ区 Ⅶ区 Ⅷ区 Ⅸ区 X区 省外件 20 2 4 l 6 8 10 I 12 13 14 16 18 香港件 30 l2 市区件 1O 2 省内件 12 2 (单位：元 ) 表 2-2A分部某年度业务量趋势表 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 收件票数 13．045 14．718 19，013 18。025 17．767 19。135 19，654 19，427 21。106 18．993 21640 22，339 其中：省外件 9，093 10，507 13．709 13．646 13，399 14，402 14．833 14，743 15，512 14429 16．489 16，789 省内件 1，758 1，964 2。455 2，407 2．36