棉花物流标准化建设重点问题研究.pdfVIP

供销社棉花流通骨干企业是当前江苏省棉 6．协调各方优势，培育江苏棉花物流明 花收购、加工的主力军，承担省内棉花销售及 星企业 。 棉花现货市场交易的职能，为全面做好产、销 积极协调中储棉总公司江苏直属库和全国 两方面的工作，做出了积极的努力。但由于部 棉花交易市场区域办事机构，充分发挥全国棉 分仓储设施老化、硬件不配套，企业发展受到 花交易市场在棉花交易、监管、物流配送等方 了限制，应给予更多的政策扶持，最大程度地 面的服务优势，利用全国棉花交易市场仓储联 发挥供销社棉花流通骨干企业应有的作用。 盟，加强合作，在合作中提升，打造江苏棉花 5．将江苏本省生产的棉花全部纳入第三 物流的一站式服务模式，培育江苏的棉花物流 方监管，作为棉花物流信息化的根本保证。 明星企业。 棉花进入专业仓储企业才能真正做到棉花 全国棉花交易市场有国内唯一的电子现货 信息收集的代码化和数据库化，从而保证棉花 交易平台，承担国家棉花收、抛储职能，在全 物流信息处理的电子化，传递的标准化和实时 国有130多家交割仓库 ，其合作仓库的信息化 化，存贮的数字化和交易业务数据的共享化。 水平高于一般仓库，全面的多信息的视频监控 棉花进入专门公共仓储企业后，在有使用需要 系统建设正在稳步推进。江苏棉花物流体系的 时才最终出库，从而减少棉花货权流转中不必 建设应该充分利用全国棉花交易市场现有的物 要的装运，也可以大大激发棉花交易的活跃程 流监管平台，在全国范围的棉花物流大平台下 度，同时还能更好地规避企业融资的风险。 建设好江苏分平台。 新疆生产建设兵团第五师供销集团棉麻公司 提前60天实现信贷结零 兵团第五师供销集团棉麻公司 黄永辉 5fJ20日，第五师供销集团棉麻公司完成 博州分行共计贷款17．8亿元 ，为五师籽棉收购 还贷17．8亿元，较去年同时期相比提前60天， 打下坚实的基础。去年至今年一季度，公司及 实现银行和企业之间的信贷结零。 时下拨籽棉收购资金，共计实现网上竟拍销售 为了保证各植棉团场棉花的收购、加工和 7200吨，争取兵团大单8．29万吨，入国储9．O1 销售工作顺利进行，公司向中国农业发展银行 万吨，实现利润1800万元。 棉花物流标准化建设重点问题研究 北京交通大学经济管理学院 李朝干 兰洪杰 翟国秀 引言 是仅次于粮食的第二大农作物，涉及农业和纺 棉花是关系国计民生的重要战略物资，也 织工业两大产业的重要商品，棉花对国民经济 · 24·lCOTTONANDJUTEOFCHNIA 的发展有着重要的影响。棉花物流是指与棉花 总的来讲，中国棉花物流业存在以下几方面问 生产、经营等相关的物流活动，是在棉花生产 题 。 经营过程中，由棉花实体经过相应的空间转移 1．缺少统一管理和规范。 有关的经济活动。根据物流功能要素，棉花物 棉花物流是涉棉企业不得不面对的问题， 流包括棉花的运输、仓储、装卸搬运、包装、 中国棉花物流标准体系尚未形成，棉花物流行 流通加工、配送 、信息处理等。从具体的物流 业没有统一规范，棉花物流企业资质良莠不 内容而言，棉花物流主要包括籽棉物流和皮棉 齐，且运作规范不统一，严重阻碍棉花高效流 物流两个方面。从物流运营过程而言，籽棉物 通。自1998年中国棉花流通体制改革以来，商 流是籽棉的收购、集并等活动，即籽棉从生产 品棉和储备棉分开管理与经营，不同涉棉企业 地到加工企业之间的物流活动过程；皮棉物流 根据 自身条件设定不同的管理标准，棉花储存 则是皮棉的运输、装卸、仓储 、包装等活动， 和运输通用的标准存在不一致的地方。各个企 即皮棉从棉花的加工企业到相应的棉花深加工 业不一致的通用标准不仅造成管理上的混乱， 及棉花纺织企业的物流过程。 而且对棉花这样的易燃品还存在安全隐患