以城带乡 城乡结合村企联姻以农促工——通辽市选派优秀非公有制企业家担任嘎查村名誉村主任走出一条村企共赢的新型光彩之路.pdfVIP

从2004年6月开始 通辽市紧 二是建立完善选拔机制 。坚持 自 向、目标与任务。四是建立完善奖 紧围绕 “发扬光彩精神 ，推动农村 觉 自愿 、双 向选择 、互利双赢 、注 励激励机制。每年根据综合考核 发展 。提升企业素质 ”的主题 ，以 重素质的原则 ．实行组织推荐和 情况 ，选树--~tt名誉村主任工作 实现 “企业 、农牧 有发展 ，企业 个人 自荐、嘎查村选择相结合 ，按 典型 。加大推广交流力度 ，发挥典 家 、村干部受教育 ，员工 、农牧 民 照拟任职名誉村主任人选 的综合 型引路作用 。树立正确的工作方 得实惠”为 目标 ，率先在全 国、全 素质要高 、任职嘎查村基本条件 向。加大宣传力度 ，每年都在各级 区开展 了选派优秀非公有制 业 要好的 “一高一好 ”标准 ，精 心选 报纸 、电视 上开辟 专栏 、专题 ，开 家担任嘎查村名誉村主任工作 。 配名誉村主任 ，充分保护非公有 展名誉村主任T作系列报道 ，营 充分发挥名誉村主任 “以城带乡、 制企业家担任名誉村主任与嘎查 造 良好 的舆论氛围。加大政治安 城 乡统筹 、以T哺农 、以农促_T” 村群众接纳和支持名誉村主任的 排力度 ，同等条件下优先推荐安 平台和载体作用 ，巩 固和发展了 “两个积极性”．保证选配一个名 排名誉村主任担任各级人大代 企业家与农牧民共创利润 、共谋 誉村主任打开一扇发展之门。三 表 、政协委员 ．目前 。凡是担任名 利益 、共求发展 、共享文 明的开发 是建立完善管理机制。坚持 目标 誉村主任 的非公有制企业家均担 式扶贫新模式 ，开创 了村企联姻 、 化管理原则 ，实行属地管理和动 任着各级人大代表 、政 l办委员的 以企带村 、互利双赢 的新型光彩 态管理制度 ，由旗县市区统战部 、 职务。今年8月初 ，召开 了全市名 之路 ，有效地推动了非公有制企 工商联负责管理在本地区任职的 誉村主任工作总结表彰大会 ，表 业和农村经济社会的发展。 名誉村主任。制定实施名誉村主 彰奖励了名誉村主任T作突}iI贡 一 、 强化措施 ，完善机制 ，扎 任丁作考评办法 ，每年 由市委统 献奖30名和贡献奖76名 。五是建 实推进名誉村主任工作 战部牵头 ，会 同各级统战部 、T商 立完善长效推进机制。坚持每年 一 是建立完善领导机制 。成 联对名誉村主任进行全面考核 ， 组织 召开一次现场经验交流会 ， 立 了以市委分管书记为组长 、统 对作用发挥不到位且嘎查村群众 每个现场会都着力解 决1—2个重 战部 、组织部 、工商联 、发改委 、民 意见较大的及时进行调整 ．保证 点或突出问题 ，选树4—5个先进典 政局 、农牧业局 、经委 、科技局 、扶 派下去 的名誉村主任_T作有成 型 ，使名誉村主任工作任务 、方 贫办等相关部门领导为成员的名 效 、自身得发展 、农 民得实惠 。近 向、目标更加明确 ，助推农村经济 誉村主任T作领导小组 ，各旗县 五年来 ，共调整淘汰24名 ，调整补 发展的成效更加明显。 市区建立相应的领导小组体制和 充84名 。为推动名誉村主任工作 二 、加 强引导 ，搞好对接 ，夯 联帘会}义制度 ，苏术镇党委指定 深入开展 ．五年来 ，先后 印发实施 实名誉村主任工作基础 专人负责 ，形成了市、旗 、镇层层 了_二个具有指导性 、规范性 的 《意 从实现好 、保护好 “两个积极 抓落实的l一级领导工作 责任制 。 见》，