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毕 业 论 文
课题名称：
学生姓名：
学号：
专业：
指导老师：
＿＿ 年＿＿月＿＿日
目 录
摘要 ........................................................................................................................................ .....4
加强民营企业人力资源管理的性 ................................................................................5
1. 1 人是生产力中最重要的因素.............................................5
1.2 民营企业面临外部人才竞争.............................................5
1.3 民营企业与国有企业相比在人力资源方面的劣势...........................5
我国民营企业人人力资源管理的现状及原因分析.....................................................6
2.1 民营企业人力资源管理者的自身问题.....................................6
2.1.1 民营企业家的素质参差不齐
2.1.2 民营企业家的管理权力缺乏制约
2.2 机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者..............................7
2.3 强调管理，激励手段单一................................................7
2.4 民营企业的薪酬管理误区................................................7
2.5 民营企业的培训机制不健全..............................................8
2.6 民营企业的人员流失严重并缺乏控制......................................8
发展和完善我国民营企业人力资源管理的策略.............................8
3.1 政府应调整人才工作思路，统筹管理民营企业的人才工作...................9
3.1.1优化民营企业人才开发的服务环境
3.1.2加强民营企业人才开发的宏观指导
3.1.3发挥民营企业在人才开发中的主体作用
3.2 从人力资源管理的各项职能方面，企业应采取的应对策略......................9
3.2.1 招聘.............................................................10
3.2.2 开发.............................................................11
3.2.3 培养——完善机构设置，加快对人力资源管理者的培养
3.2.4 激励——建立科学的激励机制
3.2.5 薪酬——走出薪酬管理的误区
3.3 对民营企业管理者和内部员工的要求.......................................12
3.3.1 管理者的管理员工教育
3.3.4 组合各类能人，优化企业人才.......................................13
3.3.5 企业员工应积极择业观念，为企业的现代化建设服务
结论................................................................14
致谢........................................................................15
参考文献....................................................................16
摘要及关键词
摘 要：当前，我国民营经济在快速发展后又进入了一个新的发展时期但是其背后也
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