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卢军 国,等 : DAP与切割计划关系研 究
DAP与切割计划关系研究
卢军国 ,胡小才 ,刘建峰。
(1.江苏科技大学 船舶与海洋工程学院,江苏 镇汀 212003;2.上海交通大学 ,上海 200030;
3.上海外高桥造船有 限公司,上海 200137)
次理料甚至三次理料 ,缺料又要安排专人补料。
提 要 通过对 国内外船厂现状 的分析 、比较 ,寻 目前 日、韩等国的先进船厂已实现了精益造船 ,
求切割场地流 转不畅的原 因,阐述 了DAP在 生产 中的 其重要特征就是实现造船设备人员 的合理利用 ,减
指导作 用 。提 出,按 分道 套料 ,以 DAP为指 导划 分切
少无效劳动,提升整体造船效率和企业的核心竞争
割零件托盘继而合理 安排切 割计 划 的解 决方案 ,提 出
力 ,其中船体零件托盘配送在韩 国各大船厂已经得
今后 流程优化 的努 力方 向。
到广泛应用 。
关键词 DAP 船体零件 托盘 切割计划
韩 国大宇造船厂较早地实施了船体零件分道切
分道套料
中图分类号 U671 文献标识码 A 割及托盘配送的作业方法 ,凭借合理的计划安排,较
多的托盘 、工装 以及合理的车间布局 ,达到了钢板到
桩后 7天内切割,预处理 3天 内切割,零件 3天 内装
l 引言
配,有效地减少或避免了零件堆积等 问题 。
中国造船 目前正处在新一轮发展的起 点,许多 韩国现代三湖船厂 (切割外协厂)引进 KMSB
船厂接单到2010年左右 ,大量接单造成生产任务十 系统 ,能有效平衡每台切割机的负荷,合理安排切割
分紧张,暴露 出许多现场管理 以及整个制造流程合 计划 ,自动统计 切割物量 ,效果 良好 。且切割过 桥
理性的问题 。由于 目前国内有些造船企业 的管理水 少 ,信息齐全 ,实现了零件托盘化 ,上 附由该系统生
平不高 ,导致生产环节流转不畅。为 了提高船厂 的 成的托盘零件清单 ,有效提升了生产管理水平 。
整体效率 ,使生产更加顺畅,有必要对生产流程作深 对 比分析国内外船厂 的实际情况 ,不难发现差
入分析。 距与问题之所在。如何安排套料、合理划分零件托
盘及合理安排切割计划 ,已成为 当前 中国造船所必
2 现状
须面对的问题 。
船体零件切割作为整个造船过程的第一道工
3 DAP简介
序 ,往往是整个生产流程 中的瓶颈 。船体零件切割
阶段的加工任务最为繁重 ,计划十分紧凑 ,许多船厂 3.1 DAP简述
的船体零件下料车间往往采用人停机不停的作业方 DAP(DetailedAssemblyProcedure,详细组立
式 ,以保证零件切割进度 。 要领)是船体结构和装配工艺的综合反映,通过对分
上海外高桥造船有限公司为我国的一个现代化
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