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思源郑州阳光新城3期年推售思路ppt.ppt
2008年阳光新城推售思路 整体推售思路 22号楼——房源组合 22号楼推售线 21号楼——房源组合 推售思路 20号楼 25号楼 附件1、22号楼——房源分析 附件1、22号楼——房源解析 附件1、22号楼——组合支撑 附件2、21号楼房源分析 附件2、 21号楼房源面积区间分析 21号楼单元房源情况分析 附件3、区域市场——金印现代城 附件3、区域市场——金印现代城 附件3、区域市场——维也纳森林 附件3、区域周边市场——经三名筑 附件3、区域周边市场——经三名筑 附件3、区域市场存量分析 附件4、典型项目概况 附件4、典型项目市场存量 附件5、下阶段工作重点 汇报结束 谢谢 * * 郑州思源经纪有限公司 2008.06.19 20号楼:自然销售(市场竞争、本体数量、客户因素); 21号楼:以纵横向跨单元交叉房源为一组单位,进行推售; 22号楼:以纵横向跨单元交叉房源为一组单位,进行推售,原则上以一至两月周期,积累数量以推售房源数量为基本基数,推售80%阶段开推下一批房源,根据客户积累数量调整推售房源,每两组推售房源之间留一月作为调整期。 以快速回笼资金为第一目标、顺利实现高层部分的销售: 销售策略——小步快走,降低市场风险,提高策略调整的机动性 价格策略——小步快走,价格频调,把握价格主动,以新带老,提高销售速度 房源组合——以适度数量为主,造成局部供不应求态势,兼顾户型多样性 A4、A5、B2、C2、D3、D4、D5、D6、E1、E3、E4 75 C单元12—16层、 B单元12—16层北半部 2 A1、A2、A3、A4、B1、C1、D1、D2、D3、E1、E2、E3 70 A单元12—16层、B单元12—16层南半部 1 户型 套数 房源 批次 思源价格建议: 5300元/平方米(底价) 备注:以后放量房源大致按此组合,盘旋上升; 可根据情况加以纵向房源的改变,原则上保持横向房源组合不变; 根据销售情况,部分低层整体销控,以备长期战略组合 积累 2008.7 2008.8 开盘/积累 2008.9 2008.10 6月20日即开始积累客户,为第一批房源推售做准备 8月30日(周六)选房(奥运会8.24闭幕,赶在众多楼盘开盘前) 9月27日(周六)选房 一月时间用作客户积累 10月25日 (周六) 选房 开盘 2008.11 11月29日(周六)选房 积累 2008.12 在春节到来前最后一次积累 开盘 2009.1 1月3日(周六)选房,赶在26日春节之前半个月时间开盘 开盘/积累 开盘/积累 在前期积累客户较多的8月份,金九银十的9、10月份,加快开盘步伐,只要供需房源达到1:1以及以上,就可以及时开盘。 组合原则: 保证户型组合多样化,增加客户可选择面 高低层房源相互搭配,增加价格的多样性 思源价格建议: 5800元/平方米 A1、C1、C2、D1 61 一单元2—6层、三单元11—33层 4 A1、C1、C2、D1 54 一单元26—33层、二单元18—33层 3 A1、B1、C1、C2、D1 54 一单元18—25层、二单元2—17层 2 A1、B1、C1、C2、D1 51 一单元7—17层、三单元2—10层 1 户型 套数 房源 批次 积累 开盘 2008.7、8 2008.09 续销 积累 2008.10 2008.11 样板房可以使用后的头个周末(预估7月27日) 正式认筹 积累客户 9月20日(周六)选房,预计消化60%左右推出房源(约30套房源) 金九银十持续强推,消化30%左右房源(15套),同时为二批房源积累客户 全力为二批房源积累客户 开盘 2008.12 12月20日(周六)开盘 续销 2009.01 即将过年,消化剩余房源,调整来年计划 5 9 C1、C2、C3、B3 220—326㎡ 33 43 总计 26 32 A1—A8 181—189㎡ 2 2 B1、B2 123㎡ 存量 总量 户型 面积段 销售对策——自然消化 思源价格建议——6300元/平方米 价格策略: 以每销售5套为一个节点,进行价格上调,每次幅度为50—80元,也可根据情况加大调整幅度。 推售思路: 零售与整推结合 房源通过楼层组合,形成价格多样性 把握优质房源,以作销售预备力量 思源价格建议: 5800-6100元/平方米 执行思路: 22—25层作为整推房源,成立专门队伍,采取外销形式,主动出击 12—17层作为后续房源,暂时销控 3—11,18—21,作为组合对外零推 在工程封顶之际(预计
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