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用好你的“胡萝卜”——趣话四大无“金”激励.pdf
解决之道 SOLUTION
天一个苹果不用去
医生,而一天一根
胡萝 卜”则可以积
地促使任务更好地
成,客户得到更好
服务 。员工因为优
的业绩而 得到奖
, 因此 ,幸福成了
高境界。
用好你的 “胡萝b
趣话四大无 金“”激励 文 /项凯标 刘向明
“胡萝 卜对你有好处,它能保护你的视力。”为了让 才换工作 的,人事变动幅度小的公司通常都有善于经营的
小宝贝多吃点胡萝 卜,每个妈妈都会这么说。妈妈是对 管理者,他们给员工提供了挑战、机遇和承诺,他们向员工
的,胡萝 卜的确对孩子的身体健康起着重要作用。等过了 保证,公司的激励和奖赏使管理与众不同。
二三十年 ,关注孩子职业发展的妈妈或许仍旧要对步入职 而要想使 “胡萝 卜”真正发挥出激励 的力量 ,笔者认
场的孩子说 :“孩子,胡萝 卜不仅对你 的身体健康很重要, 为,一些非物质性的激励手段才是最值得关注和选择的。它
而且对你 的职业健康或公司健康都很重要。”一直以来, 可以包括赏识、明确的绩效评估、经常的沟通与反馈、授权
许多企业管理者都在积极寻找激励员工的秘方,也就是寻 等方面。
找给员工和组织都能带来健康的胡萝 卜。
所谓激励,是指激发员工的内在工作动机,也就是说用 及时、具体、真诚的赏识
“胡萝 卜”去调动员工的积极,I~~Uglj造性 ,使员工努力去完
成公司的任务与目标 ,同时也实现自身的目标,增加其工作 在工作中,所谓赏识,就是寻找一个合适的机会,指出
满意度。 某员工的具体行为,并强调其对他人及周围产生的影响,从
不同的人有不同的需求,你眼中的美味佳肴在别人看 而表达 自己的赞赏。当然这个赞赏应当是及时、具体而且真
来可能只是家常便饭。高薪也许是一个激励手段,但不合 诚的。比如:你可以真诚地对你的员工大伟说 :大“伟,你的
理的薪酬甚至会产生负作用。曾有调查显示:员T#L槽后工 提案做得非常好,思路很清晰。”这么简练的一句赞赏,会
资的平均涨幅只有5%多一点。所以,员工往往不是因为钱 给大伟带来美好的一天。
60 HR经理人 2009.12
大多数人都会非常珍视别人给予他 的赏识,会非常尊 感 ,而承诺感会让人的工作更加投入,从而产生更好的绩
敬鼓励他成为自己所在行业精英的那位领导。作为给员工的 效,并能提高其自信心。
一 根 “胡萝-1”,赏识可以充分表现领导的精明和做事能力, 绩效考核必须有清晰的目标 ,也就是说 目标应该符合
表明他是一个非常明智和人文的领导。或许因为对大伟的 SMART~.则。具体的 (Specific):明确的具体结果;可衡量
赏识,他也会回馈给你一个惊喜的改变— { 作的质量、速 的 (Measurable):只有可衡量,才能判断目标是否成功;协
度和效率更高了,更注意良好工作氛围的创造了0 商一致的 (Agr
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