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我国国有控股公司治理结构的法学研究
摘 要
国有控股公司在国有资产经营管理过程中处于关键性的地位。目前,
尽管国有控股公司的治理结构正日益完善,如国有控股公司治理结构方面
的法制建设逐步健全、大部分国有控股公司已经建立了内部分权控制和外
部约束监督机制相结合的治理结构等等。但不可否认的是,国有控股公司
治理结构仍存在许多不足之处,如国有控股公司董事会、监事会制度不完
全适应现在国有控股公司治理、对国有控股公司经营者缺乏有效的激励约
束机制等等。
本文对我国国有控股公司的治理结构进行了初步探讨。文章首先在论述
国有控股公司定义和法律特征的基础上,深入探讨了国际上三个国家(新
加坡、意大利、法国)国有控股公司治理结构的特点以及对完善我国国有
控股公司治理结构的借鉴价值。接着,笔者又分别从股东大会制度、董事
会制度、监事会制度、经理层四个方面详细论述了我国国有控股公司治理
结构的现状。最后,笔者针对当前我国国有控股公司治理结构的现状,对
应的分别从股东大会制度、董事会制度、监事会制度、经理层四个方面对
完善我国国有控股公司治理结构的法律对策作了力所能及的探讨。笔者认
为:首先,在完善我国国有控股公司股东大会的法律对策方面,应当加强
董事会和监事会对股东会召集的义务,引进表决权信托制度,完善累积投
票制度等三个方面;其次,在完善我国国有控股公司董事会制度的法律对
策方面,完善董事的忠实和注意义务,设定董事会职能委员会,确定合理
的董事会成员构成及选任,确立董事对第三人的责任,建立董事会集体制
约董事长的制度,完善独立董事的治理作用,建立职工董事制度;再次,
在完善我国国有控股公司监事会制度的法律对策方面,应当明确监事的独
立性和监事任职的积极条件,建立个人和集体相结合的监督方式,完善监
事会的财务监督权,严格规定监事的责任,进一步完善外派监事会制度;
最后,在完善我国国有控股公司经理层的法律对策方面,应当明确经理的
权限和民事责任、健全对经理的选聘、任用机制,完善股权激励制度和外
部约束机制。
关键词:国有控股公司 公司治理 法学研究
Ⅱ
THELAWSTUDYOF
CHINA’SSTATE.OWNEDHOLDING
COMPANYGOVERNANCESTRUCTURE
ABSTRACT
State—owned situatesacrucial instate-owned
holdingcompany position
asset thestate—owned
management
process.Atpresent,although holding
company structureis asthe
governance graduallybecomingbetter,such
state-owned structurehas in
holdingcompanygovernance graduallyimproved
law ofstate-owned haveestablished
system;amajority holdingcompanies
structureofinternalcontrol
govemance andexternalconstraints
supervision
mechanismandSO
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