- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小软件企业战略联盟信任管理研究.pdf
2009年第 24期 企业科技与发展 N0.24.20o9
(总第 270期) Enterprise Science And Technolok,3z D evelopm ent
中小软件企业战略联盟信任管理研究
江 萍
(广西经贸职业技术学院,广西 南宁 530021)
摘【 要】本研究在对 中小软件企业战略联盟信任内涵进行剖析的基础上,运用博弈论中的 “囚徒困境’’博弈模
型分析 了战略联盟中的信任博弈行为,阐述了信任与关系性租金的关系,进而提 出中小软件企业战略联盟信任
管理的措施。
关【键词】中小软件企业;战略联盟;信任管理
【中圈分类号】F27 文【献标识码】A 文【章编号】1674—0688(2009)24—00il一03
SomeResearchesontheSmallandMedium SoftwareEnterprise
StrategyAllianceTrustManagement
JIANGPing
(GuangxiEconomyandTradeVocationalCollege,NnaningGuangxi.530021
【Abstract】Basedontheanalysis()ntheconnotationofthesmallandmediumsoftwareenterprisestrategyalliancetrust.the
researchapplysinthegametheory “theconvictdifficultposition”inthegamblingmodel1oanalysisallianceturstgambling
behavior,elaboratestherelationshipbetweenturstandtherelationalrent,thenproposessomemeasuresofthesmalland
medium softwareenterprisestrateyg allianceturstmanagement.
K【eywords】smallandmediumsoftwareenterprise;strateygalliance;turstmanages
根据上海市2000年6月推出的 上《海市软件开发企业认 和发展,而非企业之间的友好。在一些兀足轻重的事情 卜的协
定办法》可知 ,软件企业是指 白营软件收入 占到企业总收入 作不在本研究的讨论之列。
35%以 卜的企业。软件企业的规模主要是根据软件企业中职T 建立中小软件企业战略联盟是一个复杂的系统 程 ,涉及
人数来界定,在我国现有的5000多家软件企业中,超过90% 的因素众多,信任管理是其中很重要的一个方面,卣接关系联
的软件企业都是属于职T人数少于 200人的软件企业 ,因此一 盟的成败,因此研究中小软件企业战略联盟中的信任管理具有
般把人数少于200人的软件企业定义为中小软件企业。 较强的理论与现实意义 。
中小软件企业规模较小,抗风险能力较弱,存在资源瓶
1 关于信任管理
颈,其人力资源瓶颈很难被突破,采用常规的规模化发展模式
在市场竞争中单兵作战,已经无法弥补由资源瓶颈导致的中小 中小软件企业战略联盟的信任理解包括 3个方面:①信任
软件 业在企业与市场之间出现的裂隙。中小软件企业作为一 是与未来的不确定性紧密相关的;②信任表明存在着易受攻击
个信息时代的特殊产物,其而临的挑战和机遇使其不得不改变 的弱点 ;③信任是一方给予另一方的,而另一方的行为并不是
传统意义 的战
您可能关注的文档
最近下载
- 园长研修总结(3篇).docx VIP
- 东证期货-商品基本面量化框架系列-二-:黄金择时因子及多周期合成.pdf VIP
- 2024年9月8日贵州省黔西南州州直遴选(事业单位考聘)笔试真题及答案解析.doc VIP
- 安徽省综合评标评审专家入库、续聘考试试题(含答案).docx VIP
- 第2章金属材料组织-4-清华大学-工程材料.ppt VIP
- 第2章金属材料组织-3-清华大学-工程材料.ppt VIP
- 2025政治理论时政热点知识试题库(含+答案).docx VIP
- 2025人民防空防护设备产品选型目录.docx VIP
- 第2章金属材料组织-1-清华大学-工程材料.ppt VIP
- Unit 4 Plants around us课件(63张PPT)三年级上册(2024版).pptx VIP
文档评论(0)