我国企业绩效考评中的常见问题分析.pdfVIP

2009年第 24期 企业科技与发展 (总第 270期) Enterprise Science And Technology ＆ Developm ent (CumulativelyNO．270) 我国企业绩效考评中的常见问题分析 李 冰 ，钟 扬 。手传旭z (1．安徽理工大学，安徽 淮南 232000；2．淮南师范学院，安徽 淮南 232000) 摘【 要】自从我国加入WTO后，绩效考评作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。但在实践中， 许多企业的绩效考评的作用没有充分发挥出来，或是产生副作用。文章分析 了我国企业绩效考评中的一些常见问 题 。 【关键调】企业；绩效考评；问题分析 中【圈分类q]F270．7 文【献标识码】A 文【章编~a]1674—0688(2009)24—0129—02 TheAnalysisofCommonProblemsinPerformanceAppraisalofDomesticEnterprises LIBing ，ZHONG Yang，W ANG Chuan—XR fJ．AnhuiUniversityofTechnology,HuainanAnhui232000； 2．HuainanNormalUniversity,HuainanAnhui232000) 【Abstract】AfterChinajoiningintheWTO，performanceappraisalhasbecomemoreimportantthaneverasatooltoim— provetheperfomr anceoftheenterpriseandthestaff．Butintherealworld，ithasmuchpotentialorsideproducttotapinto． Thearticleanalyzessomecommonproblemsinperfomr anceappraisalofdomesticenterprises． K【eywords】enteprrise；perfomranceappraisal；problemanalysis 每一个企业组织都受到全球竞争的影响，为了生存和取得 2 企业的绩效考评与企业的战略相脱节 成功，这些组织必须在新的环境中保持竞争力，而只有通过不 绩效考评是企业战略实施的有效工具，它的关键任务是将 停地开发人力资源 ，企业才能不断地保持竞争力。员工绩效考 企业的战略 目标层层分解落实到每位员工身上，促使每位员工 评是企业成长的一个潜在的机制。绩效考评是把人力资源管理 都为企业战略 目标的实现承担责任。但是，在实际的操作过程 实务的各项工作联结在一起，在人力资源管理实务中居于核心 中存住这样的问题：企业各部门或员T的绩效 日标都完成得很 地位——招聘配置、培训开发、薪酬福利 、职业发展、干部选 好。但是企业整体的绩效却不尽如人意。其原因就是绩效 日标 拔等，都离不开绩效考评。因此，成功的绩效考评体系，是现 的分解出了问题，各部门的绩效应该是 自上而下的分解来的， 代人力资源管理不可或缺的一个组成部分。 而不是根据各 自的工作问题 自下而上提出的。绩效考评的任务 然而，在设计绩效考评的过程中，或是在绩效考评的过程 应是将企业的战略 目标层层分解落实到每位员工身