温州民营企业创建学习型企业的实践与思考.pdfVIP

2009年第 24期 企业科技与发展 N0．24．2000 (总第270期) Enterprise Science And Technology Development (CumulativelyNO．270) 温州民营企业创建学习型企业的实践与思考 吴泰青 (温州市委党校 ，浙江 温州 325~)27) 摘【 要】随着企业 内外部环境的变化和市场竞争加剧，学习型组织必然成为未来组织的主要模式之一，因此研究 如何创建学习型组织对企业具有重大意义。文章介绍了温州民营企业创建学习型企业的实践经验，概括了创建过 程中的阻碍因素和困难，并提出了相应的对策、建议。 关【键词】温州民营企业；学习型企业 中【图分类号】F270．7 文【献标识码】A 【文章编号】1674—0688(2009)24—0099—03 SomePracticeandThoughtsonHow toCreateIarning_hasedEnterprises f0rPrivateEnterprisesinW enzhou r‘LJTai—qing 《WenzhouCity-l,evelPanvSchoo1．WenzhouZht2jiang325027) A【bstract】Astheintemalandexten1alenvironmentofenterprisesischangingandthemarketcompetitionshasbecome fiercer，learning—basedorganizationsarcboundtobeoneofthemain mod~·lsofoftureorganizations．Inthissense，there- searchonhow tocreatealearning-basedorganization ismeaningfulforenterprises．Thearticlegivesabriefaccountonthe experiencefrom privateenteprrisesinW enzhou，summarizesthebarriersanddifficultiesfrom thecreationprocessofthisor— ganization，andsetsforthrelatedcountermeasuresandsuggestion． K【eywords】privateenteprrisesinWenzhou；learning—basedenteprrises “未来真 出色的企业．将是能够设法使各阶层人员全心 者们将着眼点转移到了企业内部层面上，逐步形成了企业竞争 投入，并有能力不断学习的组织 ”彼得 ·圣吉在他的旷世之作 优势内生论 ，代表观点包括资源基础论、能力基础论、核心能 《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》中指出，学习型 力论等。进入 21世纪，研究者们进一步认识到，企业的资源 组织是一个 “不断创新、进步的组织，在其中大家得以不断突 和能力效用的大小取决于使用它们的人，企业是知识的集合 破 自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而 体。正如彼得 ·德鲁克所说 ， “企业所胡{有的且唯一独特的资 开阔的思考办式，伞力实现共同的抱负，以及不断一起学习如 源就是知识”。阂此 ，探究企业竞争优势恨源的理论经历了 何共同学习”。学习型组织的特点是：人员精简 、结构扁平化、